鍥而不舍企業(yè)家靈魂
2003-01-16
作者:《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》
嘉賓
胡成中
德力西集團(tuán)董事局主席
劉漢元
通威集團(tuán)總裁
徐明
實(shí)德集團(tuán)董事長
主持
張庭賓/戴波
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道編委
張庭賓:三位企業(yè)家無論出生、年齡還是氣質(zhì)包括各自成長的環(huán)境都截然不同,但是你們有一個共同點(diǎn)就足夠了,就是都成長為中國民間的商業(yè)領(lǐng)袖,那你們認(rèn)為,作為企業(yè)家,精神和靈魂里面最重要的是什么素質(zhì)?
徐明:我認(rèn)為一個企業(yè)的發(fā)展初期,企業(yè)家個人魅力、個人品質(zhì)起著非常重要的作用。但企業(yè)發(fā)展到一定程度的時候,要靠一定的制度來約束。
如果是五個人拉面館的話,老板的工作精神對這個拉面館其他四個的影響會非常大;但如果你做一個五千人的企業(yè),老板天天到工廠一線,到磨具車間去修每個磨具,這種精神不一定會極大壓抑企業(yè)發(fā)展。我去年五個月是在海外的,2003年我會有7個月在海外,在大連生產(chǎn)基地不會超過一個月,這樣一來,制度保證要比個人魅力重要得多。
當(dāng)然作為企業(yè)家,在創(chuàng)業(yè)初期最重要的就是要有一種鍥而不舍的精神,對什么事情要有刨根問底的精神;第二就是要順其自然,或者說追求本身要合理;第三,企業(yè)家必須有社會責(zé)任感。
劉漢元:首先我贊同徐總這種鍥而不舍的精神,尤其是在企業(yè)發(fā)展的初期以及中期。
那么如何真正使企業(yè)在一定制度下有效運(yùn)行呢?我認(rèn)為有兩個過程。
前期的工作要讓企業(yè)有一個真正的靈魂。如果一個企業(yè)文化是假的、空的,很難讓企業(yè)員工形成共同認(rèn)識,也就很難變成他們潛移默化的行為準(zhǔn)則。
第二點(diǎn),企業(yè)家何時從具體事務(wù)中脫身,更多的時候把握你的高層和中層,如何評價你的資源,包括人、財(cái)、物、市場管理等等資源。你的重要責(zé)任是控制一種正常的節(jié)奏,把握企業(yè)的發(fā)展方向和把握讓這個企業(yè)持續(xù)、良性的發(fā)展。
胡成中:我來自溫州,溫州的創(chuàng)業(yè)精神在全國乃至國際上都比較出名,溫州人有那種勁頭就是:既能當(dāng)老板又能睡地板。
我覺得,溫州人體現(xiàn)了這么一句話,就是勤奮加智慧。1980年代,城市里的人聰明但比較懶,山里的人呢比較勤奮但智商不夠。溫州的創(chuàng)業(yè)精神是兩者最好的結(jié)合。德力西也是一樣,從小到大,從無到有,創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)、再創(chuàng)業(yè),發(fā)展、發(fā)展、再發(fā)展。
戴波:你們的企業(yè)從小到大然后再慢慢做強(qiáng)的時候,肯定會碰到很多挫折或者失敗,你們覺得這么多年的發(fā)展中,企業(yè)的哪一件挫折或者打擊對你們影響最大。你們是怎么在難關(guān)處挺過來的?
胡成中:首先說失敗吧,我認(rèn)為大的失誤沒有,小失誤是有的,或者是有某些嘗試性投資的失敗。比如說,我們曾經(jīng)投資一種節(jié)能燈產(chǎn)品,大概是五百萬吧;還有一個是摩托車的起動電機(jī)也是投了五六百萬。這兩個項(xiàng)目運(yùn)作了兩、三年后證明是失敗的,因?yàn)楫?dāng)時企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品檔次的定位都有問題。但這些失敗都是我們此后成功的經(jīng)驗(yàn)。
劉漢元:我們在努力避免失敗。
至今將近20多年的時間里,真正讓我難忘的一個失敗還是在1983年底為了做試驗(yàn)申請五百元人民幣借貸的那次失敗。五百塊錢的貸款申請報(bào)告,從鄉(xiāng)政府到縣財(cái)政局,最后到地區(qū)財(cái)政局去審批都以失敗告終。20年來,這個細(xì)節(jié)的失敗是讓我記憶深刻。
為了防范失敗,我們兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真從各方面反復(fù)推敲企業(yè)的每一步,所以我們走過了一個很穩(wěn)健的發(fā)展過程。我們控制風(fēng)險(xiǎn)的原則是,任何時候這個企業(yè)某個事情的失敗都不能夠讓你一敗涂地,控制好這種風(fēng)險(xiǎn),你在面對失敗的時候?qū)浅L谷?,因?yàn)槭〔粫绊懩阃袄^續(xù)走好。
徐明:我們時時刻刻都在克服困難,因?yàn)槲覀児ぷ鞯倪^程就是克服困難的過程,每天都要自己戰(zhàn)勝自己,我覺得實(shí)德總共這十年,我們差不多天天都碰到困難,天天都在與困難打交道,因此我們實(shí)德提出來,把開會看成是學(xué)習(xí),工作看成是樂趣。實(shí)際上就是說,我們只有正視這些困難,才能有信心、有能力、有鍥而不舍的精神來解決這些困難。
胡成中
德力西集團(tuán)董事局主席
劉漢元
通威集團(tuán)總裁
徐明
實(shí)德集團(tuán)董事長
主持
張庭賓/戴波
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道編委
張庭賓:三位企業(yè)家無論出生、年齡還是氣質(zhì)包括各自成長的環(huán)境都截然不同,但是你們有一個共同點(diǎn)就足夠了,就是都成長為中國民間的商業(yè)領(lǐng)袖,那你們認(rèn)為,作為企業(yè)家,精神和靈魂里面最重要的是什么素質(zhì)?
徐明:我認(rèn)為一個企業(yè)的發(fā)展初期,企業(yè)家個人魅力、個人品質(zhì)起著非常重要的作用。但企業(yè)發(fā)展到一定程度的時候,要靠一定的制度來約束。
如果是五個人拉面館的話,老板的工作精神對這個拉面館其他四個的影響會非常大;但如果你做一個五千人的企業(yè),老板天天到工廠一線,到磨具車間去修每個磨具,這種精神不一定會極大壓抑企業(yè)發(fā)展。我去年五個月是在海外的,2003年我會有7個月在海外,在大連生產(chǎn)基地不會超過一個月,這樣一來,制度保證要比個人魅力重要得多。
當(dāng)然作為企業(yè)家,在創(chuàng)業(yè)初期最重要的就是要有一種鍥而不舍的精神,對什么事情要有刨根問底的精神;第二就是要順其自然,或者說追求本身要合理;第三,企業(yè)家必須有社會責(zé)任感。
劉漢元:首先我贊同徐總這種鍥而不舍的精神,尤其是在企業(yè)發(fā)展的初期以及中期。
那么如何真正使企業(yè)在一定制度下有效運(yùn)行呢?我認(rèn)為有兩個過程。
前期的工作要讓企業(yè)有一個真正的靈魂。如果一個企業(yè)文化是假的、空的,很難讓企業(yè)員工形成共同認(rèn)識,也就很難變成他們潛移默化的行為準(zhǔn)則。
第二點(diǎn),企業(yè)家何時從具體事務(wù)中脫身,更多的時候把握你的高層和中層,如何評價你的資源,包括人、財(cái)、物、市場管理等等資源。你的重要責(zé)任是控制一種正常的節(jié)奏,把握企業(yè)的發(fā)展方向和把握讓這個企業(yè)持續(xù)、良性的發(fā)展。
胡成中:我來自溫州,溫州的創(chuàng)業(yè)精神在全國乃至國際上都比較出名,溫州人有那種勁頭就是:既能當(dāng)老板又能睡地板。
我覺得,溫州人體現(xiàn)了這么一句話,就是勤奮加智慧。1980年代,城市里的人聰明但比較懶,山里的人呢比較勤奮但智商不夠。溫州的創(chuàng)業(yè)精神是兩者最好的結(jié)合。德力西也是一樣,從小到大,從無到有,創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)、再創(chuàng)業(yè),發(fā)展、發(fā)展、再發(fā)展。
戴波:你們的企業(yè)從小到大然后再慢慢做強(qiáng)的時候,肯定會碰到很多挫折或者失敗,你們覺得這么多年的發(fā)展中,企業(yè)的哪一件挫折或者打擊對你們影響最大。你們是怎么在難關(guān)處挺過來的?
胡成中:首先說失敗吧,我認(rèn)為大的失誤沒有,小失誤是有的,或者是有某些嘗試性投資的失敗。比如說,我們曾經(jīng)投資一種節(jié)能燈產(chǎn)品,大概是五百萬吧;還有一個是摩托車的起動電機(jī)也是投了五六百萬。這兩個項(xiàng)目運(yùn)作了兩、三年后證明是失敗的,因?yàn)楫?dāng)時企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品檔次的定位都有問題。但這些失敗都是我們此后成功的經(jīng)驗(yàn)。
劉漢元:我們在努力避免失敗。
至今將近20多年的時間里,真正讓我難忘的一個失敗還是在1983年底為了做試驗(yàn)申請五百元人民幣借貸的那次失敗。五百塊錢的貸款申請報(bào)告,從鄉(xiāng)政府到縣財(cái)政局,最后到地區(qū)財(cái)政局去審批都以失敗告終。20年來,這個細(xì)節(jié)的失敗是讓我記憶深刻。
為了防范失敗,我們兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真從各方面反復(fù)推敲企業(yè)的每一步,所以我們走過了一個很穩(wěn)健的發(fā)展過程。我們控制風(fēng)險(xiǎn)的原則是,任何時候這個企業(yè)某個事情的失敗都不能夠讓你一敗涂地,控制好這種風(fēng)險(xiǎn),你在面對失敗的時候?qū)浅L谷?,因?yàn)槭〔粫绊懩阃袄^續(xù)走好。
徐明:我們時時刻刻都在克服困難,因?yàn)槲覀児ぷ鞯倪^程就是克服困難的過程,每天都要自己戰(zhàn)勝自己,我覺得實(shí)德總共這十年,我們差不多天天都碰到困難,天天都在與困難打交道,因此我們實(shí)德提出來,把開會看成是學(xué)習(xí),工作看成是樂趣。實(shí)際上就是說,我們只有正視這些困難,才能有信心、有能力、有鍥而不舍的精神來解決這些困難。
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