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劉主席率隊調(diào)研“365科學(xué)養(yǎng)殖模式”示范基地并作重要指示
2014-11-04
作者:通威

  日前,十一屆全國政協(xié)常委、通威集團(tuán)董事局劉漢元主席率股份市場營銷體系、技術(shù)體系一行視察股份四川片區(qū)、華東戰(zhàn)區(qū),深入一線調(diào)研“365模式”科學(xué)養(yǎng)殖示范基地情況,并作出一系列重要指示。

   四川片區(qū):加大科技服務(wù)力度   打造高效養(yǎng)殖基地

  10月27日下午,在股份副總裁、市場營銷總監(jiān)兼技術(shù)總監(jiān)王尚文,股份副總裁、四川片區(qū)總裁兼四川通威總經(jīng)理陳平福,股份設(shè)施漁業(yè)工程研究所名譽(yù)所長、國務(wù)院特殊津貼專家吳宗文,股份總裁助理、技術(shù)中心辦公室主任劉輝芬,通威研究院副院長高啟平等陪同下,十一屆全國政協(xié)常委、通威集團(tuán)劉漢元主席一行到四川通威“365模式”科學(xué)養(yǎng)殖基地,視察基地的運行情況,并與通威養(yǎng)殖示范戶親切交流。

  在雙流紅石漁場,劉主席仔細(xì)查看了魚塘底排污、微孔增氧、智能化養(yǎng)殖系統(tǒng)等“365模式”關(guān)鍵系統(tǒng)的運行情況,并與養(yǎng)殖示范戶張其年深入交流。劉主席仔細(xì)詢問了張老板示范塘的增氧機(jī)配比情況、吃食性魚類餌料系數(shù)、畝盈利情況,當(dāng)劉主席了解到張老板從使用到經(jīng)銷通威飼料已達(dá)25年,2010年自籌資金新建魚池80畝,目前正在新建立體科學(xué)養(yǎng)殖模式基地,對通威飼料和通威科技非常認(rèn)可,認(rèn)為自己也是一名合格的通威人時,劉主席非常高興,當(dāng)場要求四川通威的技術(shù)服務(wù)一定要跟蹤保持,進(jìn)一步加大對示范戶的扶持力度。隨后在與雙流永興的示范戶羅建偉交流中,劉主席詳細(xì)了解了羅老板的養(yǎng)殖效益,并為羅老板分析魚價行情走勢、每年收益等。最后,劉主席要求相關(guān)技術(shù)體系對風(fēng)送投餌機(jī)進(jìn)行全面試驗,降低高速撞擊下飼料的損耗。

   南京通威水產(chǎn)科技公司:以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度    打造實驗基地

  10月28日,在股份副總裁、市場營銷總監(jiān)兼技術(shù)總監(jiān)王尚文,股份副總裁、華東戰(zhàn)區(qū)總裁兼蘇州通威總經(jīng)理宋剛杰,水產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)張璐,設(shè)施漁業(yè)研究所名譽(yù)所長吳宗文,成都通威水產(chǎn)科技公司總經(jīng)理羅國強(qiáng)等陪同下,劉主席蒞臨南京通威水產(chǎn)科技公司,視察了園區(qū)內(nèi)的“漁光一體”實驗項目、通威烏鯽養(yǎng)殖項目,并與園區(qū)內(nèi)的通威客戶陳強(qiáng)、萬貴全親切交流。在公司會議室的座談中,劉主席對南京通威水產(chǎn)科技公司的基地建設(shè)作出指示,公司的建設(shè)要更多考慮投入與產(chǎn)出的關(guān)系,要以少折騰、不浪費的為原則。在科研方面,劉主席強(qiáng)調(diào),首要滿足科研的目的、使用要求,費用問題可以靠后,但是科研項目進(jìn)入推廣、普及階段時,經(jīng)濟(jì)性就是第一考慮。

   江淮片區(qū):深刻剖析自身    狠抓冬季工作

  10月29日,劉主席一行走訪了股份江淮片區(qū)射陽營銷公司及大豐通威所轄市場,并與“365科學(xué)養(yǎng)殖模式”示范基地的養(yǎng)殖戶姜海波、金乃貴、陳紅、王正華、蔡傳生進(jìn)行了深入交流,詳細(xì)詢問養(yǎng)殖戶們的養(yǎng)殖規(guī)模、放養(yǎng)模式、用料品種、養(yǎng)殖效益等情況,并對成都通威水產(chǎn)科技公司提供的池塘改底機(jī)原理和效果進(jìn)行全面了解。29日晚回到大豐通威后,劉主席還聽取了股份江淮片區(qū)各公司總經(jīng)理的工作匯報,并就相關(guān)工作作重要指示。

  劉主席對于今年股份江淮片區(qū)在各方面高壓下,經(jīng)營班子所面臨的困難、遇到的阻力、付出的努力表示理解,并一定程度上給予肯定。劉主席要求江淮片區(qū)更深刻地剖析自身,分析自身的長、短、得、失、利、弊,學(xué)習(xí)競爭對手優(yōu)秀的地方,借鑒股份內(nèi)部其它片區(qū)成功的優(yōu)秀案例。劉主席同時強(qiáng)調(diào),江淮片區(qū)需要在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上,扎扎實實做好今年的冬季五項工作,思考短板和不足,完善相應(yīng)的措施和辦法,將來年和未來的工作做得更好。

   蘇州通威:思路清晰   措施得力   執(zhí)行有效

  10月30日,劉主席一行前往蘇州,參加了蘇州通威營銷會議,聽取公司市場部片區(qū)經(jīng)理和分部經(jīng)理的工作匯報。在會上,劉主席代表通威股份全體股東向打了勝仗的蘇州通威全體員工表示親切慰問。針對華東地區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)的大規(guī)模魚病,劉主席表示,股份技術(shù)體系需要建立魚病攻關(guān)小組,爭取兩到三年內(nèi)在防控體系及針對性治療方案上作出突破,對養(yǎng)殖戶生產(chǎn)、服務(wù)的風(fēng)險控制上給予有力的支撐和支持。劉主席同時強(qiáng)調(diào),未來30年一定是在品質(zhì)上做文章的30年,任何人把握不了歷史的變化,僅簡單追求量的擴(kuò)張有可能都會頭破血流;任何人跟上轉(zhuǎn)變,就有可能會創(chuàng)造一番兩番甚至更高的價值。農(nóng)業(yè)和新能源雙主業(yè)是通威堅定不移的發(fā)展戰(zhàn)略,相信通過大家的努力,來年大家會做得更好,通威一定能夠屹立在行業(yè)的制高點,繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。