2017-07-30
作者：通威
如何將生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)開得更加高效，更加便于快速溝通和決策，及時(shí)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)體系運(yùn)行。7月25日，永祥股份生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)在永祥多晶硅成功舉行，通威股份董事、永祥股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理段雍出席活動(dòng)。永祥樹脂、永祥水泥、永祥硅材料生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加活動(dòng)，認(rèn)真觀摩了永祥多晶硅生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)。
永祥多晶硅生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)由公司生產(chǎn)部經(jīng)理張鋅主持。永祥多晶硅副總經(jīng)理汪云清及公司生產(chǎn)部工藝主管、標(biāo)準(zhǔn)化主管、調(diào)度室主任、早班調(diào)度、各工段長(zhǎng)，安環(huán)部、設(shè)備部、品管部負(fù)責(zé)人參與。在安全分享后，各工段分別匯報(bào)了生產(chǎn)運(yùn)行情況，工作關(guān)注重點(diǎn)及工作措施，需要上下相關(guān)單位配合及注意事項(xiàng)等。整個(gè)過程簡(jiǎn)潔有序，高效快捷。
段雍董事長(zhǎng)率隊(duì)深入生產(chǎn)一線檢查
例會(huì)上，段董事長(zhǎng)在會(huì)上對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作作了重要指示，段董事長(zhǎng)指出，生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的命脈，安全環(huán)保是基礎(chǔ)，任何生產(chǎn)活動(dòng)必須建立在安全環(huán)保的基礎(chǔ)上。各部門、工段必須拿出只爭(zhēng)朝夕的精神投入到安全環(huán)保工作中。段董事長(zhǎng)細(xì)致的要求，對(duì)停用設(shè)備納入日常管理工作，保證停用設(shè)備時(shí)刻處于備用狀態(tài)。
針對(duì)生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，段董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，調(diào)度會(huì)是溝通永祥經(jīng)營(yíng)公司的重要橋梁，觀摩學(xué)習(xí)有利于相互促進(jìn)、共同進(jìn)步，以后要持續(xù)在各個(gè)公司開展。會(huì)前的安全經(jīng)驗(yàn)分享有利于提高安全意識(shí)、安全管理技能，要持續(xù)進(jìn)行;各工段要精簡(jiǎn)地對(duì)全天生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)，包括異常情況、重大隱患跟蹤、日常工作安排;部門在安排工作時(shí)必須做到“四定”，定措施、定時(shí)間、定責(zé)任人、定跟蹤反饋。