2019-10-11
10月9日，內(nèi)蒙古通威高純晶硅管理干部學(xué)習會成功舉行。內(nèi)蒙古通威高純晶硅總經(jīng)理助理游書華、杜春云、劉端出席，公司各部門部長、工段長參加培訓(xùn)會。
會議現(xiàn)場
會上，硅芯制備工段工段長牛曉玉分享了工段在提高硅芯整形合格率、拉制母料利用率、單臺日產(chǎn)量，降低加工損耗等目標的分解及措施實施，提出目前存在的問題以及相應(yīng)的解決方法。
游總分享了永祥股份優(yōu)秀班組長帶領(lǐng)班組工作進步的事例，強調(diào)了班組長具備專業(yè)水平和管理方法的重要性，并要求部門、工段管理人員要學(xué)習、借鑒優(yōu)秀班組長的管理經(jīng)驗，全方位打造“六型”班組，提高工作效率；增強員工主觀能動性，開展“頭腦風暴”，培養(yǎng)員工自主分析研究的能力；以糾偏為契機，提煉操作標準，以優(yōu)秀員工教導(dǎo)示范操作標準的形式，使制定操作標準討論到位、貫徹操作標準執(zhí)行到位，讓員工清楚工藝操作流程，進而優(yōu)化操作標準。班組長是基層的管理者，是班組建設(shè)的排頭兵，班組長要發(fā)揮帶頭、引領(lǐng)作用，加強班組建設(shè)，培養(yǎng)員工嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，調(diào)動員工主觀能動性，挖掘員工潛力，在班長、員工共同努力下最終實現(xiàn)班組自主管理。
干部學(xué)習大會是管理人員學(xué)習、提升的平臺，管理人員可以互相交流、取長補短，引發(fā)優(yōu)化團隊管理的思考，強化團隊目標感。內(nèi)蒙古通威高純晶硅將充分運用干部學(xué)習大會平臺，聚力聚焦班組建設(shè)，借勢聚能，以功成不必在我的胸懷，馳而不息地做好班組建設(shè)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以實際行動推動公司發(fā)展壯大。