2019-10-14
10月10日，永祥多晶硅9月大修及“設(shè)備雙四管理”總結(jié)會(huì)議成功舉行。永祥股份副總經(jīng)理、永祥多晶硅總經(jīng)理杜炳勝出席，各部門經(jīng)理、工段長、設(shè)備員參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場
會(huì)上，設(shè)備動(dòng)力部維修工段長吳永安、生產(chǎn)部經(jīng)理助理李川分別對9月檢修工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。此次檢修嚴(yán)格按照清單指引的模式，全面消除隱患，每項(xiàng)檢修均提前高效完成，實(shí)現(xiàn)了安全、環(huán)保、高效檢修目標(biāo)；“雙四管理”各分管設(shè)備主管及設(shè)備員分別從動(dòng)、靜設(shè)備、電氣、工藝等方面進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，各項(xiàng)工作緊緊圍繞“雙四管理”理念持續(xù)開展。
杜總指出，通過匯報(bào)看到了大家的進(jìn)步，清單的運(yùn)用、過程的管控、節(jié)奏的把握，環(huán)?？刂贫甲龅煤芎?。接下來要進(jìn)一步提升備件、易損件入庫管理，做好檢修質(zhì)量分析，把安全環(huán)保做到位。在“設(shè)備雙四管理”方面，繼續(xù)堅(jiān)持做好一二級巡檢，對三四級專業(yè)巡檢和專家巡檢要抓住重點(diǎn)，不放過細(xì)節(jié)，對設(shè)備重大隱患不放過，杜絕重大非停，對設(shè)備做到有效管控。
杜總強(qiáng)調(diào)，全神貫注投入到設(shè)備管理，才能使管理人員輕松、技術(shù)人員輕松、員工輕松。在輕松工作的同時(shí)，集中精力去思考未來的方向。劉漢元主席曾在視察工作中指出：“正常生產(chǎn)的時(shí)候，就是進(jìn)行隱患排查和安全排查的時(shí)候?！笨煽啃跃褪侵冈O(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，是高純晶硅行業(yè)的生命線。要關(guān)注設(shè)備生命周期的運(yùn)行狀態(tài)，全面采集數(shù)據(jù)，持續(xù)分析數(shù)據(jù)，不斷對比，做到設(shè)備狀態(tài)心中有數(shù)。在這樣的設(shè)備狀態(tài)下，大家才能集中精力針對永祥多晶硅生產(chǎn)的特點(diǎn)下功夫，不斷攻破、突破，取得更大成績。