2020-05-15
5月12日，永祥硅材料4月阿米巴經(jīng)營分析會成功舉行。永祥股份副總經(jīng)理兼永祥硅材料總經(jīng)理杜炳勝，永祥硅材料副總經(jīng)理張軍出席，各部門負(fù)責(zé)人、區(qū)域主管參加會議，經(jīng)管部部長余桃主持會議。
會議現(xiàn)場 會議通報了公司4月阿米巴經(jīng)營結(jié)果；品管巴、清洗巴、切片巴根據(jù)自身經(jīng)營特色，從不同角度進行了分析匯報。余部長對品管巴首次作為核算巴分享給予了充分肯定，指出核算表是簡單易懂、易分析的工具，數(shù)據(jù)只是現(xiàn)象，根據(jù)數(shù)據(jù)找到背后蘊含的真正原因才是根本。 張總表示，阿米巴是一個管理工具，各巴長要帶動全員靈活運用起來，將降本增效與阿米巴工作有機結(jié)合，學(xué)會算好綜合賬；各個巴要充分借助阿米巴工具強化規(guī)范管理，以此不斷加強內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 杜總指出，從基礎(chǔ)表數(shù)據(jù)、消耗表數(shù)據(jù)、單位時間附加值等內(nèi)容與4月經(jīng)營結(jié)果進行詳細(xì)對比分析，可以看到雖然受疫情影響，但我們?nèi)匀槐３肿龈哔|(zhì)量、高產(chǎn)量的姿態(tài)。下一步，公司要轉(zhuǎn)變思路，各巴長要高度認(rèn)同，執(zhí)行要求，時刻保持與公司高度一致，利用好阿米巴工具，找到實實在在的改進點, 敢于暴露問題，練就技能，及時糾偏，跟蹤閉環(huán)，以新技術(shù)、新設(shè)備迎接變幻迅速的“戰(zhàn)場”；公司上下要聞風(fēng)而動，提升改善意識、比拼意識、質(zhì)量意識，緊盯目標(biāo)、追趕目標(biāo)、達(dá)到目標(biāo)甚至超越目標(biāo)，要做精做細(xì)，降成本，提質(zhì)量，每天進步一點點，明天就比別人強。