2020-06-03
作者：通威
近日，內(nèi)蒙古通威召開阿米巴經(jīng)營分析暨儲備人才拜師儀式，永祥股份副總經(jīng)理兼內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理袁中華，永祥多晶硅副總經(jīng)理汪云清，內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理助理杜春云出席會議，各部門助工以上人員參加會議。阿米巴分析旨在增強(qiáng)全體員工核算意識，提升管理人員經(jīng)營思想，打造用數(shù)據(jù)、懂經(jīng)營、會管理的管理團(tuán)隊。
公司共設(shè)定8個核算巴，此次阿米巴經(jīng)營分析會由設(shè)備動力巴、還原巴、精餾巴和回收巴進(jìn)行匯報分享，各巴長就4月份的實績收益情況對預(yù)訂進(jìn)行亮點分享及差異分析，各巴用數(shù)據(jù)說話，找問題、想措施、定目標(biāo)，不斷精進(jìn)。
授證現(xiàn)場
汪總表示，從各巴長的匯報中，體現(xiàn)了各“巴”的經(jīng)營觀念，巴長有打造好每個“巴”建設(shè)的強(qiáng)烈意識，公司的阿米巴管理各項工作在建設(shè)之初就展現(xiàn)出了強(qiáng)大的能量。汪總指出，企業(yè)的壯大需要安全、穩(wěn)定、長久的發(fā)展，班組作為管理的最小單元，要充分發(fā)揮細(xì)胞作用，各班組在推進(jìn)阿米巴過程中制定預(yù)定目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行過程跟蹤，打造聯(lián)動意識強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)、服務(wù)意識強(qiáng)的“巴”，在阿米巴推進(jìn)的不僅要有結(jié)果，還要有過程，更要實現(xiàn)全員參與、全員推進(jìn)。
隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)分別為30位儲備工段長、儲備班長導(dǎo)師授證，導(dǎo)師角色就此確立，導(dǎo)師證的授予意味著責(zé)任與使命正式授予，公司組織師徒見面會，并由徒弟向?qū)熜信e行拜師禮，隆重的場面讓師徒感情進(jìn)一步建立。袁總為獲得導(dǎo)師培訓(xùn)證書的師傅表示祝賀，指出授證意味著授責(zé)、授權(quán)、授信，師傅要履行導(dǎo)師職責(zé)，帶好徒弟。公司對此次成為儲備人才的儲備班長、工段長寄予厚望，“有為就有位”，希望徒弟在師傅的指導(dǎo)下，在自己的本質(zhì)崗位上做精、做優(yōu)，快速成長，持續(xù)改善，實現(xiàn)價值，為公司的發(fā)展不斷努力，為成為行業(yè)領(lǐng)先一起奮斗。