2020-06-17
作者：通威
近日，內(nèi)蒙古通威高純晶硅財務(wù)年中總結(jié)會成功舉行。永祥股份副總經(jīng)理兼內(nèi)蒙古通威高純晶硅總經(jīng)理袁中華，總經(jīng)理助理杜春云，財務(wù)部副部長鄭凱出席會議。
會議以“照鏡子，整衣冠，明目標(biāo)，抓落實”為主題，對上半年取得的成績、工作中存在的問題進(jìn)行了總結(jié)，明確了下半年工作目標(biāo)及工作思路。
會議現(xiàn)場 針對財務(wù)部下一步工作，杜總提出了“準(zhǔn)、透、行、精、先、活、細(xì)”的工作開展思路。一是賬務(wù)核算要準(zhǔn)，賬務(wù)要了解具體業(yè)務(wù)才能算的準(zhǔn)；二是財務(wù)分析要透，透過數(shù)據(jù)看業(yè)務(wù)，才能提出有效管理的改善建議和措施；三是成本控制要行，“行”代表行動，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場必須要做好實時跟蹤和反饋糾偏；四是內(nèi)控管理要精，采用線上審批、信息化手段實現(xiàn)內(nèi)控精度要求；五是稅收籌劃要先，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握相關(guān)稅收政策，要在業(yè)務(wù)發(fā)生的前端做好相關(guān)策劃；六是物資管理要活，思考庫存結(jié)構(gòu)點點滴滴的合理化，需要結(jié)合生產(chǎn)實際持續(xù)跟進(jìn)；七是資金管理要細(xì)，及時歸集，及時提取，關(guān)注降本，真正讓管理產(chǎn)生價值。 袁總對財務(wù)上半年度工作開展情況給予高度認(rèn)可，并指出，財務(wù)部在二級庫清理工作中，勇于承擔(dān)責(zé)任，動員工段，積極推進(jìn)，并持續(xù)保持回頭看，取得了較好成績；信息化取得了較大突破，包括對安全庫存管理、?；范~領(lǐng)用、工程線上結(jié)算、出門證電子化、吊裝作業(yè)結(jié)算電子化等，讓安全更可控，讓管理更精準(zhǔn)。 袁總強調(diào)，要學(xué)會擁抱變革與時代同步。財務(wù)服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)升級變化很快，如果不擁抱變化，那么就會被服務(wù)主體所淘汰。希望大家都擁有一顆時刻關(guān)注變化的心，思考對照變化如何來擁抱變革；用數(shù)據(jù)說話助力經(jīng)營再提升。要緊盯公司經(jīng)營目標(biāo)，充分利用數(shù)據(jù)來指導(dǎo)經(jīng)營，為決策者提供經(jīng)營改善建議，助力公司做精做強。