2020-06-19
作者：通威
6月16日，永祥新能源成功召開5月生產(chǎn)體系阿米巴總結(jié)會。永祥股份財(cái)務(wù)總監(jiān)助理兼永祥新能源經(jīng)管部部長吳志軍、永祥新能源生產(chǎn)部部長涂大勇、副部長邱正剛及生產(chǎn)部各巴長、阿米巴專員參加。
會議現(xiàn)場
本次會議由冷氫化工段巴和回收工段巴進(jìn)行5月阿米巴經(jīng)營情況分享，財(cái)務(wù)中心對5月成本節(jié)約分享相關(guān)工作進(jìn)行解讀。公司生產(chǎn)體系冷氫化巴從源頭開始抓質(zhì)量，深入供貨商現(xiàn)場，確保硅粉供應(yīng)質(zhì)量滿足生產(chǎn)要求；回收巴是一個(gè)過程工段，對產(chǎn)量和銷量都不受控制，但是通過對氫氣回收質(zhì)量進(jìn)行升級處理，確保為下游提供合格產(chǎn)品，努力促進(jìn)公司產(chǎn)出高質(zhì)量高純晶硅。涂部長指出，阿米巴要不斷創(chuàng)新優(yōu)化，深化成本意識，針對性的開展工作，尤其是對關(guān)鍵性和高價(jià)值的原輔料要進(jìn)行精細(xì)化領(lǐng)用，成立工段內(nèi)部攻關(guān)小組，從而達(dá)到降低成本實(shí)現(xiàn)公司與員工的雙贏目標(biāo)。
吳總指出，要把成本劃分到相關(guān)屬地工段，對成本核算進(jìn)行每周細(xì)化性的核算，提前預(yù)測當(dāng)月耗用和成本。阿米巴精神是一種含經(jīng)營理念的哲學(xué)思想，各巴的盈虧都是通過阿米巴核算表來體現(xiàn)，各巴之間的融合就是整個(gè)公司的整理經(jīng)營結(jié)果，阿米巴是一種活力，讓每個(gè)巴都充滿戰(zhàn)斗活力，也是讓企業(yè)生生不息的超強(qiáng)活力。