2020-06-30
作者：通威
6月30日，永祥樂山高純晶硅二期項目MES系統(tǒng)攻關項目啟動會成功舉行。通威股份董事、永祥股份董事長兼總經理段雍，永祥股份董事兼首席技術官甘居富，永祥股份財務總監(jiān)袁仕華、永祥股份副總經理兼永祥新能源總經理李斌、永祥股份總經理助理劉逸楓、永祥新能源副總經理羅周及永祥新能源相關人員出席會議。
啟動會現(xiàn)場
會上，MES系統(tǒng)推進小組成員彭勇對MES系統(tǒng)進行了介紹。MES系統(tǒng)的建設完成，將會打通各級管理系統(tǒng)，建立數(shù)據(jù)管理中心，徹底消除信息孤島，對生產平臺進行更加高效率、高質量管理，消除人員帶來的干擾，減少人工協(xié)調，實現(xiàn)真正智能遠程操作、設備管理運行分析等智慧化應用。
李總在會上表示，召開MES系統(tǒng)啟動會很有必要，很及時，想到即做到，充分體現(xiàn)了永祥的執(zhí)行力。對于打造智慧型工廠，李總認為MES系統(tǒng)的打造對安全生產，員工行為規(guī)范，安全查漏都極為關鍵，相信經過大家共同的努力，未來很多工作都不再需要太多的人力，生產團隊的穩(wěn)定性也將越來越可靠，管控也會越來越準確高效，整個公司的發(fā)展將會更上一個層次。
段董發(fā)表重要講話。未來，永祥始終堅持“兩個龍頭”企業(yè)的打造，通過從阿米巴建設到清單管理，再到智慧化工廠的建設，都是以安全為前提，以安全為工作基礎。標準化、數(shù)據(jù)化是推進工廠信息化的基本條件，安全的進一步管控也是打造信息化工廠的前提條件。MES系統(tǒng)是我們所有工作的升級，成立智慧化工廠領導小組來圍繞建設“五個全新”智慧化工廠進行一系列工作的推進和梳理。整個項目的推進要明確方向目標，制定時間節(jié)點與績效考核，按時按質的完成相關工作，要分階段實施，分模塊實施，優(yōu)先實施。
段董強調，信息化管理對細節(jié)把控的精準度，會對企業(yè)成本管控產生巨大影響，未來所有工作將會實現(xiàn)自動化為主體，人工為輔助。在新能源公司一期工程已經初步具備自動化生產的情況下，已經在運行管理，安全管理，清單管理等方面有了先進的經驗，為二期建設MES系統(tǒng)提供了堅實的條件。段董要求所有人員好好總結，做好準備，以安全為基礎，以技術突破為利器，時刻充滿緊迫感，抓住機遇，實現(xiàn)彎道超車的壯舉，確立全球晶硅行業(yè)龍頭霸主地位，為未來贏得更美好的發(fā)展！