2020-07-14
作者：通威
7月8日～10日，通威股份食品板塊2020上半年經(jīng)營分析會在都江堰三文魚基地順利召開，會議主題為“抗疫齊努力·創(chuàng)業(yè)再起航”，通威股份副董事長嚴虎，通威股份食品事業(yè)部副總經(jīng)理薛峰、陳波，總經(jīng)理助理李天文，公司各部總監(jiān)及各公司總經(jīng)理、主持工作的部門負責人共計70余人參會。
合影留念
會議期間，西南財經(jīng)大學教授江濤應(yīng)邀為全員授課《企業(yè)成本管理與管控》，以生動案例講述了企業(yè)成本管理與管控的相關(guān)知識。各公司營銷、采購及其他業(yè)務(wù)體系、事業(yè)部總監(jiān)、以及分管領(lǐng)導分別匯報了上半年重點工作和下半年計劃，同時，對工作中的亮點和不足做了重點展示和剖析，并提出了經(jīng)營突破的參考方向及建議。 培訓現(xiàn)場 會上，嚴董將通威食品“質(zhì)量方針目標和企業(yè)文化十條”、“組織架構(gòu)和定位”向全體參會人員做了進一步宣貫和解讀，要求管理層一定要對食品板塊各公司的定位和產(chǎn)品了如指掌,深刻理解通威食品質(zhì)量方針目標和企業(yè)文化；干部帶頭踐行，將企業(yè)文化從骨子里、從經(jīng)營理念中、從經(jīng)營戰(zhàn)略中、從經(jīng)營管理行為中、從對員工關(guān)注中，甚至對社會責任中體現(xiàn)出來。 嚴董闡述了當前國內(nèi)外形勢、食品行業(yè)面臨的現(xiàn)狀、及存在問題，從采購、生產(chǎn)、品控、營銷、財務(wù)、市場、人力等七大方面提出經(jīng)營管理要求，并指出食品板塊要“借助新的時期和起點，轉(zhuǎn)危為機、全員營銷、全員創(chuàng)業(yè)、全面協(xié)同、全面對標、啟航發(fā)展”。 通威股份副董事長嚴虎作工作指示 會后，全員開展了拓展訓練，通過“軍訓+穿越生死地雷陣”訓練，提高了團隊協(xié)作的能力，讓全員明白了責任與擔當、效率與標準、感動與感恩，增強了團隊合作意識和執(zhí)行力。 拓展訓練 2020年上半場已然結(jié)束，不念過去、不畏將來，面對撲面而來的下半場，通威食品始終相信并滿懷期許，全員將牢記“所有我們從苦難中學到的東西，都不會沒有價值”，爭分奪秒，力爭上游，為全年目標的圓滿實現(xiàn)不懈奮斗！
