2020-08-06
作者：通威
為實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，提升部門統(tǒng)籌管理能力，充分釋放數(shù)據(jù)價(jià)值，避免“重復(fù)性勞動(dòng)”，破解“數(shù)據(jù)孤島”狀態(tài)，打破“各自為戰(zhàn)”的弊端，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、知識(shí)的共享，內(nèi)蒙古通威品管部于8月初進(jìn)行了愛數(shù)平臺(tái)操作學(xué)習(xí)以及數(shù)據(jù)共享說明討論會(huì)。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議由體系工程師張霞主持，為大家講解了愛數(shù)平臺(tái)的登錄方式，操作界面，功能以及各自的操作權(quán)限，以及愛數(shù)平臺(tái)的使用要求，并組織大家就愛數(shù)平臺(tái)資料的范圍以及權(quán)限等進(jìn)行了討論。給大家闡述了愛數(shù)是一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)有效存儲(chǔ)，高效訪問的平臺(tái)。目前品管部共設(shè)有33個(gè)子文件夾，包含日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、分析檢測(cè)記錄、全員質(zhì)量考核數(shù)據(jù)、降本增效等數(shù)據(jù)類資料夾；管理文件、操作標(biāo)準(zhǔn)等指導(dǎo)類資料夾；客戶管理、不合格品管控、供應(yīng)管理等管理資料；同時(shí)也涵蓋了部門培訓(xùn)、技能提升、學(xué)習(xí)資料等知識(shí)資料夾等等，最大限度的實(shí)現(xiàn)了部門資料、資源的最大化共享，發(fā)揮了各類資料的最優(yōu)價(jià)值。針對(duì)每一個(gè)賬號(hào)設(shè)置了相應(yīng)的權(quán)限，登錄賬號(hào)可以上傳資料，同時(shí)查閱所有已上傳的相關(guān)資料，減少資料收集、數(shù)據(jù)采集等重復(fù)性的勞動(dòng)。讓數(shù)據(jù)資料“多跑路”，就能讓分析人員“少跑腿”，極大的提升了數(shù)據(jù)利用效率。
為了確保各類資料上傳的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，品管部對(duì)每一個(gè)文件夾指定了責(zé)任人，明確了更新內(nèi)容、時(shí)間、頻次，將責(zé)任到位、執(zhí)行到位的理念融入到我們工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中，使愛數(shù)平臺(tái)發(fā)揮了其真正的意義。后續(xù)將開展進(jìn)行階段性的討論，收集大家的意見，不斷完善、改進(jìn)對(duì)愛數(shù)平臺(tái)的使用，對(duì)于數(shù)據(jù)的檢索、管理以及安全可控性進(jìn)行深化學(xué)習(xí)與了解。主動(dòng)作為、積極努力、開拓創(chuàng)新的品管人一直在路上。