2020-08-13
作者：通威
8月8日，內(nèi)蒙古通威設(shè)備動(dòng)力部召開(kāi)2020年度上半年總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃會(huì)。永祥多晶硅副總經(jīng)理汪云清出席會(huì)議，內(nèi)蒙古通威設(shè)備動(dòng)力部長(zhǎng)武永斌，部門(mén)各工段工段長(zhǎng)，各專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)、參加會(huì)議。
本次會(huì)議旨在對(duì)設(shè)備動(dòng)力部上半年工作不足進(jìn)行深刻剖析，針對(duì)不足制定對(duì)應(yīng)措施，從而達(dá)到與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同頻共振高度重合。部門(mén)各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，依次對(duì)1-6月專(zhuān)業(yè)開(kāi)展不足進(jìn)行總結(jié)、制定措施，并對(duì)下一步工作開(kāi)展規(guī)劃部署進(jìn)行匯報(bào)。通過(guò)上半年部門(mén)、承包商發(fā)生安全管理問(wèn)題，暴露出部門(mén)在安全管理方面的短板缺陷，會(huì)上提出“4個(gè)依靠”的解決措施，一是依靠班組長(zhǎng)力量制止違章；二是依靠兼職安全員批評(píng)教育；三是依靠部門(mén)級(jí)安全管理工具；四是依靠承包商自主管理，自查、自檢、自糾偏。通過(guò)以上四項(xiàng)具體措施，來(lái)提高部門(mén)安全管理工作。各專(zhuān)業(yè)總結(jié)不足日常不足，深刻反思，提出解決措施，將“安全、清單、標(biāo)準(zhǔn)、非停、質(zhì)量、進(jìn)度、班組、費(fèi)用”十六字深刻貫徹工作中，深刻貫徹日常工作中。通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)來(lái)彌補(bǔ)個(gè)人技能不足；通過(guò)提前規(guī)劃、隱患升級(jí)管控，來(lái)加強(qiáng)缺陷設(shè)備管理；管理人員為員工創(chuàng)造條件、解決困難、爭(zhēng)取待遇，讓員工緊緊圍繞在管理團(tuán)隊(duì)周邊，打造團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、緊迫感強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)；在保證生產(chǎn)的條件下，嚴(yán)格控制費(fèi)用降本增效，打造人人參與經(jīng)營(yíng)，懂管理會(huì)管理的一流團(tuán)隊(duì)。
合影留念
汪總指出，一、做好人才規(guī)劃，根據(jù)集團(tuán)、內(nèi)蒙通威規(guī)劃發(fā)展，保證一期現(xiàn)生產(chǎn)管理工作的同時(shí)，提前進(jìn)行二期人員培養(yǎng)計(jì)劃。二、共促目標(biāo)達(dá)成，安全目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、非停目標(biāo)。安全目標(biāo)，新設(shè)備投用，通過(guò)完善操作標(biāo)準(zhǔn)、人員培訓(xùn)等措施，來(lái)保證新設(shè)備安全、穩(wěn)定、快速、達(dá)產(chǎn)；保證檢修安全，通過(guò)規(guī)范作業(yè)票、清單執(zhí)行等措施，保證檢維修安全進(jìn)行；安全生產(chǎn)，全員參與鼓勵(lì)員工積極發(fā)現(xiàn)、處理隱患，保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)進(jìn)行。管控費(fèi)用目標(biāo)，保證安全生產(chǎn)前提下，做好費(fèi)用管控。非停目標(biāo)，通過(guò)計(jì)劃性維保、提高巡檢價(jià)值、保證設(shè)備運(yùn)行來(lái)達(dá)到“零非?！蹦繕?biāo)。
本次總結(jié)大會(huì)的成功舉辦，不僅讓大家清晰地認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足，還明確了今后的努力方向和工作目標(biāo)，增進(jìn)了員工、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、交流以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，同時(shí)也豐富了工作的思路。