2020-09-17
作者：通威
為提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強班組成員的責任意識、安全意識和集體意識，提高班組凝聚力，執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮品管部的職責，確保生產(chǎn)穩(wěn)定進行。近日，內(nèi)蒙古通威品管部開展“班組建設(shè)”培訓(xùn)活動，此次活動以集中培訓(xùn)、小組內(nèi)部討論，自我學(xué)習(xí)反饋等方式進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)過程中采用多方式，多角度的討論模式，充分發(fā)表及采納同事之間的建議與意見，深刻體會建設(shè)優(yōu)秀班組的內(nèi)涵，共同為建設(shè)優(yōu)秀班組而奮斗。
班組建設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)現(xiàn)場
班組建設(shè)培訓(xùn)活動由品管部長黃仕建主持，為大家講解了建設(shè)班組的重要性、優(yōu)秀班組具有的特性、如何建設(shè)優(yōu)秀班組以及班組長要在建設(shè)優(yōu)秀班組的過程中所起到的作用。讓大家從根本，從實際領(lǐng)略班組建設(shè)是工作管理和實施的一項重要規(guī)劃。同時，在本次培訓(xùn)過程中，產(chǎn)品組、痕量組、過程組將本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得共享，相互學(xué)習(xí)借鑒。在小組班前會中，成員進行了自我反省，反思自己的不足，反思團隊建設(shè)過程中的不足，通過相互交流，為下一階段目標制定切實而有效的措施。
班組是培養(yǎng)人、激勵人、引導(dǎo)人的陣地，是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的基石。加強班組建設(shè)，提高班組管理水平，是實現(xiàn)各項工作落地的必然要求，是應(yīng)對未來競爭的重要舉措。但優(yōu)秀班組建設(shè)不是一朝一夕的工作，需要我們處處思考，步步為營，開拓創(chuàng)新，常抓不懈，在今后的日常工作中，我們要把班組建設(shè)作為最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)放在心上，抓在手上，落實在行動上，把我們品管部產(chǎn)品組建設(shè)成為安全文明、團結(jié)向上、凝聚人心、匯集人才的優(yōu)秀班組。