2020-11-24
作者：通威
11月20日，雙良集團(tuán)企管部總經(jīng)理秦承一行蒞臨永祥股份開(kāi)展阿米巴對(duì)標(biāo)交流，通威股份董事、永祥股份董事長(zhǎng)段雍，永祥股份綜合辦總監(jiān)助理吳志軍、財(cái)務(wù)總監(jiān)助理劉遐益、綜合辦主編龍小龍熱情接待并座談交流。
座談交流 秦承總經(jīng)理一行先后走進(jìn)永祥新能源數(shù)字展廳、觀景平臺(tái)和中控室現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了永祥的企業(yè)文化、發(fā)展歷程和發(fā)展規(guī)劃。永祥新能源項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃依照依山而建、順勢(shì)而為的理念，全力打造綠色環(huán)保的花園式工廠，廠區(qū)還為員工配套有餐廳、宿舍、運(yùn)動(dòng)館、電影院等設(shè)施，全力為員工提供優(yōu)質(zhì)的生活和工作環(huán)境。通過(guò)實(shí)地參觀，秦承總經(jīng)理對(duì)永祥精細(xì)化管理、智能化工廠和花園式工廠給予高度贊揚(yáng)。 座談會(huì)上，吳總圍繞永祥特色的阿米巴經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行了細(xì)致分享，分別從永祥特色阿米巴發(fā)展歷程和現(xiàn)有體系、數(shù)據(jù)分析體系及案例、績(jī)效考核體系的運(yùn)用、會(huì)議體系之經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)及授權(quán)下沉四個(gè)方面進(jìn)行了充分的闡述。隨后雙方就公司內(nèi)部核算實(shí)操、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等相關(guān)問(wèn)題，進(jìn)行深入探討和交流。 段董從永祥股份三年管理提升、阿米巴導(dǎo)入的背景、永祥特色阿米巴、清單管理等多個(gè)方面進(jìn)行例舉，深入淺出、毫無(wú)保留的進(jìn)行分享，并指出，要明確推行阿米巴是為了解決什么問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)管理中要拒絕大概、也許等字眼，打造懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、能用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的管理團(tuán)隊(duì)，并根據(jù)實(shí)際情況持續(xù)提煉、總結(jié)、優(yōu)化、提升，做出企業(yè)自己的阿米巴特色。 秦總表示，此次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)收獲頗豐，細(xì)致學(xué)習(xí)和了解了永祥特色阿米巴經(jīng)營(yíng)管理，回到公司后將全面歸納總結(jié)，為雙良集團(tuán)推行阿米巴經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，助推永祥與雙良長(zhǎng)期良好合作。