2020-12-16
作者：通威
12月9日，通威股份管理總部標(biāo)準(zhǔn)化工作小組開展對華東二區(qū)無錫通威特種料公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一階段驗(yàn)收工作。參與此次驗(yàn)收人員有通威大學(xué)執(zhí)行校長張紅纓、科里咨詢公司鐘磊芳老師、股份華東片區(qū)生產(chǎn)專家伍克楓以及標(biāo)準(zhǔn)化工作組楊虎、王宇、李應(yīng)東等。驗(yàn)收小組首先現(xiàn)場觀摩公司后勤員工標(biāo)準(zhǔn)化晨會，并提出晨會規(guī)范意見。晨會結(jié)束后驗(yàn)收小組按公司生活區(qū)域，生產(chǎn)區(qū)域以及公共區(qū)域等順序進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。
無錫特種料公司自6月29日標(biāo)準(zhǔn)化工作啟動以來，在過去的147天里，在總部標(biāo)準(zhǔn)化小組的指導(dǎo)下和公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，全體員工努力奮戰(zhàn)，克服生產(chǎn)旺季帶來的壓力，加班加點(diǎn)利用空隙時間推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，取得了良好的工作成績。
無錫通威特種料煥然一新
會議現(xiàn)場
現(xiàn)場驗(yàn)收結(jié)束后，驗(yàn)收小組立即召開階段性總結(jié)會議。首先，無錫通威特種料總經(jīng)理巫勝東對公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)行，從現(xiàn)場、成本、產(chǎn)品、效率、計(jì)劃、人才培養(yǎng)等六個方面進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)匯報(bào)?？偨Y(jié)中指出，在尋求公司真正發(fā)展突圍路徑時，公司參與標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè)，以改善公司員工工作環(huán)境、思維模式以及工作效率，從而公司整體向上努力邁上一個新臺階。無錫特種料開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來，從制度、流程入手，提高生產(chǎn)質(zhì)量以增強(qiáng)公司產(chǎn)品競爭力。公司部分員工代表現(xiàn)場分享標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目整改前后的心路歷程，大家紛紛表示，項(xiàng)目推進(jìn)過程中，個人及團(tuán)隊(duì)切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)了不怕苦不怕累的精神，積極完成了既定目標(biāo)。會議發(fā)言展現(xiàn)了公司全體員工對公司未來發(fā)展前景的期待，并表示將在珍惜現(xiàn)有勞動成果的基礎(chǔ)上，全力投入標(biāo)準(zhǔn)化接下來的工作當(dāng)中去。
會議中，通威農(nóng)牧企業(yè)文化專項(xiàng)小組組長張紅纓分享標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目落地對公司經(jīng)營發(fā)展的重要意義，標(biāo)準(zhǔn)化對于股份來說是一次重大變革，我們有幸作為這次變革的先驅(qū)者。隨著標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行最終會幫助我們回歸基礎(chǔ)管理、建立標(biāo)準(zhǔn)體系、降本增效上銷量、全員的思想改變，從而打造出我們文化領(lǐng)域+標(biāo)準(zhǔn)化（智能化）+滿產(chǎn)滿銷的核心競爭力模式。張校長總結(jié)出標(biāo)準(zhǔn)化不光是打造現(xiàn)場也是打造人的一個過程，整頓的是人的思想，整理的是人的心態(tài)，清理的是人心中的塵埃。最后張校長表示公司標(biāo)準(zhǔn)化工作才剛剛起步，我們已經(jīng)邁出最艱難的第一步，愿我們齊心協(xié)力，將標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)落地，做得更深、深細(xì)，將企業(yè)文化和標(biāo)準(zhǔn)化根植于與我們每天的言和行，提升個人素養(yǎng)和公司新形象，為公司實(shí)現(xiàn)大豐收，多打糧，打好糧！
會議最后通威股份華東二區(qū)總裁柯善強(qiáng)點(diǎn)評一階段建設(shè)成效，對無錫通威特種料全體員工的執(zhí)行力予以肯定，并且表示無錫通威特種料作為華東片區(qū)第一家標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)公司取得現(xiàn)在的成效，對后面公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化樹立了榜樣、樹立了信心，相信大家一定能乘勢而上，發(fā)起滿產(chǎn)滿銷的沖鋒號，打造特種料行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿，助力公司做大做強(qiáng)。