2020-12-18
作者：通威
為發(fā)揚(yáng)和提倡“人人有指標(biāo)，人人講指標(biāo)”的團(tuán)隊(duì)氛圍，近日，通威太陽(yáng)能合肥基地電池四廠、五廠啟動(dòng)“指標(biāo)大宣講”活動(dòng)。
活動(dòng)涉及廠級(jí)、部門級(jí)、工序級(jí)等各層級(jí)的早會(huì)，由員工輪流宣講自己負(fù)責(zé)的指標(biāo)，宣講的內(nèi)容包括：指標(biāo)達(dá)成情況、未達(dá)成項(xiàng)目、已采取的措施、下一步計(jì)劃、需要哪個(gè)部門的支援、需要得到什么幫助等內(nèi)容。
此次“指標(biāo)大宣講”活動(dòng)，打破了原來(lái)由固定人員講指標(biāo)的固有模式，更改為大家輪流的方式，是早會(huì)模式的一次突破和創(chuàng)新，讓參加早會(huì)的每個(gè)人，分別就自己負(fù)責(zé)的指標(biāo)宣講和匯報(bào)，使每一位員工都參與進(jìn)來(lái)，由聆聽(tīng)者轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)言者、主持者。既提升了指標(biāo)責(zé)任人的緊迫感、責(zé)任感、使命感，又可以鍛煉全員的匯報(bào)能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力。
指標(biāo)宣講現(xiàn)場(chǎng)
“指標(biāo)大宣講”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，取得了良好的效果，在全員身上有指標(biāo)的前提下，通過(guò)改革和創(chuàng)新會(huì)議方式和理念，讓全員從指標(biāo)的參與者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲗?dǎo)者，全員相對(duì)以前更加關(guān)注指標(biāo)、經(jīng)常討論指標(biāo)，提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，切實(shí)做到了團(tuán)隊(duì)內(nèi)人人有職責(zé)，事事有回應(yīng)、件件有著落、項(xiàng)項(xiàng)有實(shí)效。