2020-12-18
作者：通威
臨近年尾，為了貫徹公司強(qiáng)化執(zhí)行力的精神號召，確保將生產(chǎn)指標(biāo)做到最優(yōu)。12月15日，通威太陽能合肥基地開展生產(chǎn)指標(biāo)沖刺討論會，由生產(chǎn)部主導(dǎo)，工藝部和設(shè)備部共同參與。針對產(chǎn)線的生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)分，將最主要的幾個指標(biāo)分給專門的攻堅小組去完成，旨在結(jié)合每個人自身的優(yōu)勢和專業(yè)領(lǐng)域所長，一起提升生產(chǎn)指標(biāo)。
會議主要針對產(chǎn)能、B級品、碎片率三個方面以頭腦風(fēng)暴的模式，全員積極發(fā)言討論。產(chǎn)能方面主要從工藝節(jié)拍入手，每個工序站點(diǎn)分別對標(biāo)其他車間，每一分鐘、每一秒鐘的縮減都能提升產(chǎn)能。對于每個工藝步驟都仔細(xì)的分析考慮其合理性以及變更的可能性，目的是優(yōu)化出最優(yōu)的工藝參數(shù)。設(shè)備部主要負(fù)責(zé)碎片率指標(biāo)，從制絨工序到絲網(wǎng)工序，分析每一個硬件與硅片接觸的動作，派專人盯緊容易產(chǎn)成問題的點(diǎn)，觀察分析總結(jié)規(guī)律，從而根治問題本源。B級品率由生產(chǎn)部統(tǒng)籌，工藝部、設(shè)備部全力配合。結(jié)合產(chǎn)線MES系統(tǒng)，逐張硅片分析問題產(chǎn)生的原因，然后匯總歸類找出問題的本質(zhì)。會上，全員系統(tǒng)規(guī)劃了后續(xù)每一天的任務(wù)指標(biāo)，并列有詳細(xì)的計劃進(jìn)度表，并于每日上下班前的半小時進(jìn)行專項(xiàng)會議，匯報、修正表格中的任務(wù)進(jìn)度。
會議現(xiàn)場
此次會議，使得全員對產(chǎn)線的認(rèn)識又增強(qiáng)了一步，全員完全深入產(chǎn)線，掌控產(chǎn)線的角角落落。會議列出一項(xiàng)項(xiàng)可能性、一個個行動項(xiàng)為后續(xù)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)產(chǎn)線指標(biāo)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。