2020-12-31
作者：通威
12月31日，永祥股份發(fā)布2021年“十六字”經營管理思路：“科技創(chuàng)新、文化引領；雙輪驅動、高效經營”，明確了公司2021年前進的方向和目標。
自2015 年以來，永祥股份連續(xù)六年堅持以“十六字”方針謀劃全年生產經營管理戰(zhàn)局，統(tǒng)領目標，明確方向，全體永祥人上下一心，團結協(xié)作，取得了優(yōu)秀的成績。2020年，永祥股份保持穩(wěn)定快速的發(fā)展態(tài)勢，目前永祥股份高純晶硅產能達到8萬噸，躋身于全球第一軍團。單月出貨量超過8000噸，位列全球第一。2021年，永祥將圍繞“科技創(chuàng)新、文化引領；雙輪驅動、高效經營”的“十六字”經營管理思路繼續(xù)闊步向前，以永祥特色阿米巴經營哲學為指引，堅定不移地開展各項科技創(chuàng)新工作。以安全環(huán)保為前提，全面、深入開展阿米巴和班組建設，強勢突破，實現(xiàn)高效經營。
永祥股份高純晶硅精餾塔裝置
科技創(chuàng)新—堅持把打造永祥特色技術創(chuàng)新體系放在首要位置，積極搭建一流科創(chuàng)資質和平臺，進一步強化自主知識產權管理，夯實第一競爭力；與時俱進，持續(xù)對標行業(yè)一流企業(yè)，開展工藝技術研發(fā)，培養(yǎng)專業(yè)過硬的技術團隊和技術能手，決勝未來可持續(xù)發(fā)展；鼓勵全體員工參與創(chuàng)新管理，建立健全創(chuàng)新激勵機制，追求持續(xù)進步，將工作做到極致，保持并進一步提升各項指標優(yōu)勢。
文化引領—文化是最大的領導權。在通威“誠信正一”經營理念引領下，以“永祥特色阿米巴經營哲學”和“永祥特色安全管理體系”為行動指南，進一步鞏固文化成果，塑形鑄魂，激活企業(yè)文化內驅力，落地于各項工作實踐；打造學習型組織，進一步強化永祥學院線上培訓功能；通過喜聞樂見的企業(yè)文化活動，讓文化進入班組，持續(xù)提升員工價值認同感，強化履職盡責和執(zhí)行力，弘揚“軍隊、學校、家庭”作風，打造”嚴謹、務實、創(chuàng)新、高效、陽光”的永祥鐵軍；合理運用新媒體和外部平臺，傳播永祥安全、環(huán)保、規(guī)范，高質量發(fā)展的新時代工業(yè)企業(yè)形象。
雙輪驅動—“安全+環(huán)?！?，“阿米巴+班組建設”、“經營+基建”。安全環(huán)保是所有工作的前提，凡是有崗位、有操作，必須有標準，工作標準化、標準清單化、清單數據化、數據信息化；強化永祥特色安全環(huán)保健康管理體系建設，應用清單管理和五法寶等管理工具，以百萬工時為計算單位，實現(xiàn)“四零”（零事故、零非停、零違章、零誤操作）目標；內化阿米巴經營和班組建設，讓每個工段巴、班組巴都是一支戰(zhàn)斗大隊，能合作也能獨立打勝仗；以五個全新（全新的技術創(chuàng)新、全新的智慧工廠、全新的產品定位、全新的戰(zhàn)略定位和全新的核心競爭力）為指導，風清氣正，打造精品工程。
高效經營—進一步授權賦能，服務下沉，高效執(zhí)行。機構扁平化，優(yōu)化流程，客戶導向，實施全面預算管理，全面提升信息化手段，打造智能化、智慧工廠。有效組織利用資源，致力于工作價值最大化，強化履職盡責，現(xiàn)地現(xiàn)物；各部門體系、全方位發(fā)力，促進現(xiàn)有成熟經營公司持續(xù)實現(xiàn)突破；內蒙古通威高純晶硅和永祥新能源一期充分發(fā)揮產線綜合優(yōu)勢，引領高峰；有序推進三大基地各新項目建設，狠抓安全、質量和進度，順利實現(xiàn)既定投產目標。
2021年，將是行業(yè)競爭加劇的一年，也將是永祥進一步筑牢龍頭地位，引領行業(yè)發(fā)展的關鍵年。面對挑戰(zhàn)和機遇，必須勇挑重擔，敢于領先，干在實處，走在前列。全體永祥人將牢記通威集團董事局劉漢元主席“效率決定效益、速度決定生死、細節(jié)決定成敗”三個決定重要思想，認真落實“認識到位、認知到位、責任到位、執(zhí)行到位”四個到位的重要指示，勠力同心，團結協(xié)作，崇尚英雄、表彰英雄、爭做英雄，朝著成為世界級清潔能源公司的共同愿景砥礪奮進！