2020-12-31
作者：通威
12月29日，永祥樹脂2020年度首場管理干部述職大會成功召開。永祥股份副總經(jīng)理兼永祥樹脂總經(jīng)理周宗華，永祥樹脂副總經(jīng)理杜亦軍等領(lǐng)導(dǎo)出席，各部門、車間負(fù)責(zé)人參會。會議由永祥樹脂人事行政部經(jīng)理方燕主持。
會議現(xiàn)場
會上，18名述職人員對2020年工作進(jìn)行總結(jié)和盤點(diǎn)，提出2021年工作思路與計(jì)劃。杜總表示，從目前的形勢來看，2021年比2020年更加艱難，市場的變化對公司生產(chǎn)裝置應(yīng)對變化的能力提高了要求。保證裝置安全、長周期、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，需要工程技術(shù)人員做大量扎實(shí)的工作，深入現(xiàn)場把每項(xiàng)工作做仔細(xì)，把標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)際工作中，按照計(jì)劃、執(zhí)行、檢查以及完善的方式來審視全年的工作。裝置受市場的制約，生產(chǎn)系統(tǒng)要想方設(shè)法降低裝置運(yùn)行成本，通過精準(zhǔn)控制，使每一個(gè)環(huán)節(jié)的成本降到最低。同時(shí)，技術(shù)改造也是降本增效的一個(gè)重要手段，積極推進(jìn)技改項(xiàng)目并及時(shí)投運(yùn)，做出作為工程技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
周總指出，2020年是不平凡的一年，疫情和洪災(zāi)對我們來說是經(jīng)歷、磨難更是提升。洪災(zāi)給公司生產(chǎn)和經(jīng)營造成了極大傷害，但也鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)，通過100天的時(shí)間，對生產(chǎn)裝置進(jìn)行了徹底的梳理和檢修，期間未出現(xiàn)一起安全環(huán)保事故，再次檢驗(yàn)了我們的日常生產(chǎn)管理工作。2021年，我們努力爭取市場，在堅(jiān)持做好生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)降本降耗，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
周總強(qiáng)調(diào)，各級管理人員根據(jù)工作任務(wù)清單和責(zé)任清單，對照執(zhí)行和檢查每天、每周、每月、每年應(yīng)該做的事情。凡是有人、有崗位、有操作的地方必須有標(biāo)準(zhǔn)，員工參與標(biāo)準(zhǔn)的擬定，提升全員對標(biāo)準(zhǔn)的理解，并在實(shí)際操作中不斷完善，讓標(biāo)準(zhǔn)真正為日常生產(chǎn)工作起到促進(jìn)作用。全體永祥樹脂人勠力同心，團(tuán)結(jié)一致，“心往一處想，勁往一處使”，定能戰(zhàn)勝困難，贏得未來。