2021-01-13
1月11日，永祥樹脂2020年度管理干部述職大會成功舉行。通威股份董事、永祥股份董事長段雍，永祥股份總經(jīng)理李斌，永祥股份財務(wù)總監(jiān)袁仕華，永祥股份副總經(jīng)理易繼成，永祥股份副總經(jīng)理兼永祥樹脂總經(jīng)理周宗華等領(lǐng)導(dǎo)出席。17名部門、車間負(fù)責(zé)人作2020年度述職報告。
會議現(xiàn)場
周總表示，2021年將是更具挑戰(zhàn)的一年。銷售方面，營銷部在2021年要深入了解下游用戶的生產(chǎn)裝置運行情況；不斷拓展銷售市場；協(xié)助耗氯項目引入的推進進度。采購方面，除保障生產(chǎn)所需物資采購以外，更要做好節(jié)流工作。2021年公司要持續(xù)以“兩化”為抓手，促進和提升生產(chǎn)管理工作。以“保證裝置安全、環(huán)保、長周期、經(jīng)濟穩(wěn)定運行”這條主線為目標(biāo)，給員工正確的引導(dǎo)，講思路、教方法、勤檢查、重考核，把公司面臨的經(jīng)營壓力進行傳達(dá)。全體永祥樹脂人上下一條心，擰成一股繩，爭取2021年有一個好的經(jīng)營結(jié)果。 易總表示，永祥樹脂在周總的帶領(lǐng)下，實現(xiàn)了常年的安全、穩(wěn)定、長周期的運行。周總經(jīng)常到生產(chǎn)一線抓細(xì)節(jié)、抓標(biāo)準(zhǔn)、抓落實、抓培訓(xùn)，保證生產(chǎn)上每一個環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)，每一個環(huán)節(jié)員工都能夠把標(biāo)準(zhǔn)百分百的執(zhí)行到位。希望2021年，永祥樹脂能繼續(xù)保持，在周總帶領(lǐng)下，進一步在管理提升上下功夫，做出標(biāo)桿。 李總表示，永祥樹脂在周總的帶領(lǐng)下，管理團隊務(wù)實、求真、嚴(yán)謹(jǐn)。在目前市場競爭白熱化下，公司需要保持裝置的安全穩(wěn)定、高效運行，立于不敗之地。洪災(zāi)給我們帶來了災(zāi)難，但也給我們帶來改正和整改的契機和機會，讓裝置更加安全可靠。通過每位負(fù)責(zé)人的述職，看到了我們團隊的努力和信心。無論生產(chǎn)、設(shè)備、品管、銷售、采購、人行，都做好了充分準(zhǔn)備，相信永祥樹脂在2021年一定能取得更加輝煌的成績。 段董指出，永祥樹脂2020年所取得成績和做出的努力可圈可點，2021年，全體永祥樹脂人一定要處于戰(zhàn)時狀態(tài)，讓每一位員工緊張起來。首先，安全環(huán)保工作必須要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，綠色生產(chǎn)。安全工作要小事件，大作為，不容掉以輕心和怠慢，拒絕破窗效應(yīng)，舉一反三的深入開展。同時，通過標(biāo)準(zhǔn)和清單，結(jié)合JCC循環(huán)檢查、專項考核制度，強化管控高危特殊作業(yè)，對重大自然災(zāi)害有針對性地進行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，充分認(rèn)識風(fēng)險，識別風(fēng)險，進一步完善和提高應(yīng)急把控能力。市場方面，要進入戰(zhàn)時狀態(tài)，立下軍令狀，生產(chǎn)裝置要穩(wěn)，市場要靈活，要敢拼敢打、拿得出去、攻得下山頭。營銷信息化、網(wǎng)絡(luò)化，實現(xiàn)價值營銷，加快項目攻關(guān)進度，研發(fā)提質(zhì)，做好品管跟蹤服務(wù)保障。加強對標(biāo)提升，橫向到邊、縱向到底，敞開心扉、俯下身子、跨界對標(biāo)、全面對標(biāo)。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找到我們的改善點和提升點。 段董號召，2021年，在周總的帶領(lǐng)下，把永祥樹脂人超強的執(zhí)行力和攻堅克難的能力發(fā)揮到極致，轉(zhuǎn)化為經(jīng)營優(yōu)勢和結(jié)果。每個人都為公司安全環(huán)保、生產(chǎn)裝置穩(wěn)定發(fā)力，相信必將迎來一輪新的黃金周期，再次把握住新的機會，實現(xiàn)新的提升。 合影留念