2021-01-15
作者：通威報(bào)
1月13日，永祥新材料成功舉行2020年度管理干部述職大會。通威股份董事、永祥股份董事長段雍，永祥股份副總經(jīng)理易繼成、杜炳勝等領(lǐng)導(dǎo)出席，永祥新材料11名部門負(fù)責(zé)人作2020年度述職報(bào)告，工段長以上人員參加。
述職會前，全員進(jìn)行安全宣誓
會上，各部門管理干部分別就各自分管領(lǐng)域2020年工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃和目標(biāo)作匯報(bào)。永祥新材料副總經(jīng)理廖萬能表示，2020年是不平凡的一年，新冠疫情、抗洪救災(zāi)，永祥新材料人在段董的帶領(lǐng)下，在杜總的指揮下，戰(zhàn)勝重重困難，取得良好成績。各部門在制定2021年度計(jì)劃時(shí)，秉承了部門計(jì)劃高于公司計(jì)劃，公司計(jì)劃高于集團(tuán)計(jì)劃的原則，值得肯定，但“三分戰(zhàn)略、七分執(zhí)行”。計(jì)劃制定后，需要全體新材料人在永祥領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的工作請放心”的工作態(tài)度，共同努力，擼起袖子加油干，定能實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)計(jì)劃。
杜總指出，永祥新材料這幾年來的蛻變和成長來源于思想的認(rèn)知和觀念的轉(zhuǎn)變，只有思想轉(zhuǎn)變，才能應(yīng)對未來市場變化的不確定性。我們只有做足充分準(zhǔn)備，想明白過去是什么，未來想干什么，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。只有我們保持高線意識、激進(jìn)意識，定能在生產(chǎn)經(jīng)營管理中再上臺階。
易總指出，成績已成為過去，面對同行業(yè)競爭，我們更要有居安思危的思想，狠抓執(zhí)行力，自上而下嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；時(shí)刻繃緊安全警繩，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識，關(guān)注細(xì)節(jié)。同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制、干部評價(jià)機(jī)制、績效激勵(lì)機(jī)制。
段董指出，回顧過去，永祥新材料歷經(jīng)“八年抗戰(zhàn)”，不斷尋求突破，自上而下大量引進(jìn)人才，以結(jié)果為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)了公司扭虧為盈并保持持續(xù)盈利，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代花園式工廠向果園式工廠邁進(jìn)。2020年公司打造學(xué)習(xí)型組織，永祥學(xué)院在線學(xué)習(xí)排名第一，成績的取得源于公司全體干部員工的共同努力。
安全是所有工作的前提，2021年，永祥新材料要進(jìn)一步做好交通安全管理，要從內(nèi)部找到改善點(diǎn)，強(qiáng)化行車安全意識；要確保安全生產(chǎn)，做好重大風(fēng)險(xiǎn)源管控，制定風(fēng)險(xiǎn)識別清單、責(zé)任清單；永祥新材料是綠色工廠，我們要響應(yīng)環(huán)保號召，加大力度改善環(huán)保設(shè)施與措施，實(shí)現(xiàn)A級環(huán)保評價(jià)；面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境，要精心經(jīng)營，拓寬思維，迎難而上，堅(jiān)持價(jià)值營銷市場觀，大力發(fā)展中圈市場，加大獎(jiǎng)懲力度，杜絕串貨，營造風(fēng)清氣正的氛圍；堅(jiān)持價(jià)值采購，堅(jiān)持生產(chǎn)精細(xì)化管理，做好細(xì)節(jié)管控，將每個(gè)環(huán)節(jié)做到最優(yōu)，生產(chǎn)、采購、銷售三方發(fā)力，相關(guān)部門給予全力服務(wù)支撐，定能實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。
段董號召，永祥新材料一路走來，輝煌成績來之不易，我們要鼓勵(lì)英雄、表彰英雄，樹立標(biāo)桿形象，強(qiáng)化履職盡責(zé)意識、安全意識，時(shí)刻保持緊迫感，快速行動起來，肯定過去的同時(shí)更加關(guān)注未來，2021年再鑄輝煌！
合影留念