2021-01-18
作者：通威
為更好總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)，剖析工作不足，提出改善措施并制定2021年工作計(jì)劃。1月12日，通威太陽(yáng)能合肥基地電池四廠、五廠組織召開(kāi)各部門(mén)管理人員年度述職大會(huì)。通威太陽(yáng)能合肥基地總經(jīng)理謝泰宏參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，合肥基地電池四廠、五廠管理人員總結(jié)了各自2020年度的工作成果、工作不足及改善措施，并提出2021年工作規(guī)劃。會(huì)上表示，過(guò)去的兩年里，合肥基地單晶車間經(jīng)歷了從無(wú)到有，部分指標(biāo)也經(jīng)歷從落后到不斷追趕并成功超越、保持領(lǐng)先的過(guò)程；雖然這一年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ募芽?jī)，但更要看到自身存在的不足。會(huì)議指出，管理人員一定要牢固樹(shù)立“危機(jī)意識(shí)”、“風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)”，調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變觀念，擺正態(tài)度，改變工作作風(fēng)；結(jié)合自身的管理，不斷對(duì)標(biāo)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，穩(wěn)中求進(jìn)。
謝總在總結(jié)發(fā)言中指出，要進(jìn)一步提高基層管理人員的管理水平和素質(zhì)，加強(qiáng)會(huì)議管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，不斷提升執(zhí)行力。
述職會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
本次述職會(huì)議的召開(kāi)，讓合肥基地四廠、五廠管理人員對(duì)2020年工作有了更深的了解，對(duì)2021年工作有了清晰的方向，更進(jìn)一步堅(jiān)定了員工再接再厲、突破自我、共創(chuàng)佳績(jī)的決心。