2021-01-19
作者：通威
1月18日，永祥新能源召開2021生產(chǎn)經(jīng)營動員大會，永祥股份總經(jīng)理兼永祥新能源總經(jīng)理李斌出席并作2021年生產(chǎn)經(jīng)營動員講話。
會議現(xiàn)場
李總表示，2020年，永祥新能源在劉主席的關(guān)心指導(dǎo)下，在集團及股份公司的幫助下，高效率、高標準、高質(zhì)量的完成了經(jīng)營目標挑戰(zhàn)任務(wù)。20個月連續(xù)安全穩(wěn)定生產(chǎn)，安全生產(chǎn)突破兩百萬工時，獲得“安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)”，創(chuàng)造了新紀錄，驗證了裝置的穩(wěn)定性、可靠性和先進性，驗證了團隊對裝置的駕馭能力、技術(shù)能力、和管理水平。全年生產(chǎn)完成挑戰(zhàn)任務(wù)的105.9%，綜合電耗完成挑戰(zhàn)任務(wù)的102.2%；單晶率完成挑戰(zhàn)任務(wù)的110.3%。段董多次肯定了永祥新能源是一支有激情、充滿正能量的“英雄團隊”。
2020年，所有成績的取得，都不是偶然的，而是科學(xué)組織、認真落實和長期堅持的必然結(jié)果，是每一個人用心工作、用智慧工作、用只爭朝夕的精神工作的最好證明。我們通過每周一次的現(xiàn)場周例會、人事專員掛片幫扶、每月一次的紅旗班組評選、標準升級和JCC審查、開展各種PK活動、和“安全五法寶”的長期堅持、反三違活動、百日安全活動等一系列管理措施，加上全體干部員工365天夜以繼日的堅持，24小時全身心的守護“干”出來的。
2021年已經(jīng)到來，永祥新能源堅持“穩(wěn)產(chǎn)增效、再鑄精品、創(chuàng)新超越”，一方面要做好一期安全穩(wěn)定生產(chǎn)，同時還要高效快速的推動二期項目建設(shè)，根據(jù)年度工作計劃各部門已制訂609條行動方案，要按行動計劃一一落實，同時要堅持和深化2020年所有好的管理方法和手段。堅持清單式安全五法寶的應(yīng)用、8+2高危作業(yè)管理、堅持無銹工廠打造、堅持安全月度主題和安全工具運用，堅持班組建設(shè)和阿米巴雙輪驅(qū)動、堅持全生命周期的設(shè)備管理，堅持標準JCC日常檢查，堅持全員質(zhì)量管控，堅持清單式標準化施工與驗收，堅持專業(yè)式技術(shù)管理和研發(fā)突破、堅持建設(shè)智慧工廠，落實全員安全目標責(zé)任制，落實全員行動計劃，落實清單信息化，提升員工技能、勞動效率、管理水平和經(jīng)營業(yè)績。同時，要嚴格按照主席風(fēng)清氣正打造精品工程的指示和段雍董事長“五個全新”的要求，再鑄精品工程。精品工程是工藝先進、裝備精良、安全高效、造價合理、工匠施工且團隊匹配。
李總指出，要搞清楚、想明白并執(zhí)行到位。只有不斷的穩(wěn)定生產(chǎn)、提高質(zhì)量、降低消耗、降低成本，不斷的技術(shù)創(chuàng)新，增加我們的市場競爭力。只有更用心，更努力，更勤奮，付出更多的時間和精力，才能跑得更快，才能在行業(yè)內(nèi)立于不敗之地，跑得慢就是落后！征途漫漫，惟有奮斗！2021年，用匠心、鑄精品！希望全體永祥新能源人，攜手同心、再接再厲、工程和生產(chǎn)齊頭并進，再創(chuàng)輝煌！