2021-01-22
作者：通威
為全面推進(jìn)公司信息化、數(shù)字化、智能化建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)、明確方向，真正依托創(chuàng)新模式創(chuàng)造高附加值，為公司多基地運(yùn)行和未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障，根據(jù)通威股份董事長(zhǎng)謝毅提出的工作指示，通威太陽(yáng)能各基地、各部門積極參與項(xiàng)目建設(shè)，并于近日完成了BI系統(tǒng)體系級(jí)駕駛艙全面上線。
據(jù)悉，BI項(xiàng)目組現(xiàn)已完成采購(gòu)、營(yíng)銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力、投資等6個(gè)駕駛艙管理體系搭建。BI系統(tǒng)體系級(jí)駕駛艙的全面上線，為各體系負(fù)責(zé)人構(gòu)建出一個(gè)全景分析決策數(shù)據(jù)平臺(tái)，輔助各體系負(fù)責(zé)人更好的看清事實(shí)、說(shuō)清問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)協(xié)同、抓住未來(lái)。該系統(tǒng)大大減少各體系整理匯報(bào)數(shù)據(jù)的時(shí)間，預(yù)計(jì)每年節(jié)約相關(guān)工時(shí)數(shù)萬(wàn)小時(shí)，折合節(jié)約人工成本數(shù)百萬(wàn)元；賦能業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)由事后轉(zhuǎn)向事前、事中管控；實(shí)現(xiàn)一手業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層層自動(dòng)匯總，讓管理數(shù)據(jù)更及時(shí)、更準(zhǔn)確、更可靠；為公司沉淀可重復(fù)利用的有效的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值；同步上線移動(dòng)端駕駛艙，可隨時(shí)隨地在手機(jī)端查看公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
后期，通威太陽(yáng)能將持續(xù)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)，預(yù)計(jì)在2021年上半年完成董事長(zhǎng)駕駛艙的建設(shè)工作。BI系統(tǒng)的建設(shè)，是通威太陽(yáng)能信息技術(shù)發(fā)展的一個(gè)重要里程碑，通過(guò)深化大數(shù)據(jù)分析，以信息化匹配自動(dòng)化、智能化，推進(jìn)智慧園區(qū)建設(shè)，改變生產(chǎn)管理模式，切實(shí)助推降本增效，以信息技術(shù)賦能，助力公司發(fā)展。
通威太陽(yáng)能BI系統(tǒng)體系級(jí)駕駛艙全面上線