2021-02-02
作者：通威
1月28日，招標(biāo)組組織招標(biāo)采購(gòu)綜合報(bào)告編寫專題培訓(xùn)，切實(shí)把學(xué)習(xí)教育、數(shù)據(jù)分析、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)四項(xiàng)重點(diǎn)措施做好做實(shí)。自云南通威4萬(wàn)噸高純晶硅項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，云南通威招標(biāo)組認(rèn)真貫徹通威集團(tuán)、永祥股份要求，以深化理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以抓實(shí)數(shù)據(jù)分析為載體，以深入檢視問(wèn)題為契機(jī)，以狠抓整改落實(shí)為驅(qū)動(dòng)，將工作做扎實(shí)。
綜合報(bào)告編寫專題培訓(xùn)
以深化理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)。遵照清單管理，簡(jiǎn)單、高效、正確匯總招標(biāo)審批內(nèi)容，招標(biāo)組對(duì)川永股發(fā)（2019）62號(hào)關(guān)于下發(fā)《招標(biāo)上報(bào)董事會(huì)綜述報(bào)告模板》的通知再培訓(xùn)、再比對(duì)，形成“每日集體學(xué)習(xí)，每周集中交流，每月全體總結(jié)”的工作模式，組織大家結(jié)合各自工作實(shí)際，談?wù)J識(shí)體會(huì)、找差距不足、提改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)入腦入心。
以抓實(shí)數(shù)據(jù)分析為載體。堅(jiān)持從突出問(wèn)題為導(dǎo)向，緊密結(jié)合手頭招標(biāo)項(xiàng)目，從技術(shù)評(píng)定對(duì)比、商務(wù)評(píng)定對(duì)比、投標(biāo)單位資質(zhì)、橫縱向?qū)Ρ榷鄬哟?、全方位、廣渠道地挖掘數(shù)據(jù)，不說(shuō)空話，不提假設(shè)，積極做好招標(biāo)工作“后半篇文章”，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，及時(shí)匯總梳理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做出綜合研判，切實(shí)分析透徹問(wèn)題癥結(jié)，提出解決問(wèn)題、改進(jìn)工作的思路舉措。
以深入檢視問(wèn)題為契機(jī)。堅(jiān)持從拿到項(xiàng)目一開始就抓好檢視問(wèn)題，按照風(fēng)清氣正要求，1月25日，出臺(tái)《招標(biāo)工作提效提質(zhì)專項(xiàng)考核辦法》，用效率、質(zhì)量?jī)纱笾笜?biāo)對(duì)定標(biāo)請(qǐng)示報(bào)告進(jìn)行專項(xiàng)考核，對(duì)在學(xué)習(xí)研討中查擺的問(wèn)題、對(duì)照公司制度找出的問(wèn)題，進(jìn)行系統(tǒng)梳理，全部建立問(wèn)題整改臺(tái)賬。
以狠抓整改落實(shí)為驅(qū)動(dòng)。堅(jiān)持邊學(xué)邊改、立查立改、以整改落實(shí)成果檢驗(yàn)工作實(shí)效。在綜合評(píng)標(biāo)結(jié)束后，立馬編寫綜合報(bào)告，建立綜合報(bào)告內(nèi)部審核群，出現(xiàn)問(wèn)題大家找、領(lǐng)導(dǎo)提，信息實(shí)時(shí)傳遞。針對(duì)極少數(shù)公司級(jí)、董事會(huì)審批存疑報(bào)告，立即召開專題工作推進(jìn)會(huì)，全體人員分析總結(jié)，用問(wèn)題反推工作落實(shí)到位情況，立行立改、即知即改。