永祥新能源品管體系開展 “做什么，怎么做“思考與討論活動
2021-02-02
作者：通威
2月1日，永祥新能源品質(zhì)管理體系深入貫徹落實(shí)通威集團(tuán)董事局劉漢元主席“理清楚、想明白，執(zhí)行到位”的思想指示，積極開展我為公司“做什么，怎么做”思考與討論活動，取得明顯效果。
活動現(xiàn)場
在品管部長陳雪剛帶領(lǐng)下，全員學(xué)習(xí)2020年度永祥高管述職會議精神，通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，全員結(jié)合崗位實(shí)際，落實(shí)到細(xì)節(jié)，執(zhí)行到位。結(jié)合永祥股份戰(zhàn)略布局、發(fā)展方向和永祥新能源公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，大家就如何保障始終以“精品”領(lǐng)先、如何快人一步、提升技能與效率等問題進(jìn)行了熱烈討論交流，通過思考與討論，對崗位責(zé)任、目標(biāo)和方向有了深刻的認(rèn)識，進(jìn)一步堅(jiān)定了信心，為實(shí)現(xiàn)2021年的經(jīng)營目標(biāo)全力以赴。
與會人員表示，品質(zhì)管理體系各崗位重在責(zé)任、重在細(xì)節(jié)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把清單執(zhí)行到位，同時要創(chuàng)新開展工作，關(guān)注小數(shù)據(jù)，重視小變化，力爭在2021年里再上新臺階。