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2月2日，內(nèi)蒙古通威公輔工段開展工藝技術(shù)KPI考核指標(biāo)分析活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固工段員工專業(yè)技術(shù)能力，提高知識(shí)水平，提升工作質(zhì)量。

活動(dòng)中，進(jìn)行了1月份KPI匯總公示，并就如何提升班組內(nèi)部的管理進(jìn)行了細(xì)致分析、討論交流。通過總結(jié)KPI分析，制定措施，今后如何避免出現(xiàn)類似問題，以及今后如何改進(jìn)，并對(duì)具體工作達(dá)成一致。加強(qiáng)臺(tái)賬管理，工段班組內(nèi)部制定連帶考核制度，熟練畫制PID，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)。同時(shí)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化考核，每日履職反饋，每個(gè)月利用白班集體進(jìn)行2-3次的大維保。

與會(huì)人員表示，用心、用智慧、只爭(zhēng)朝夕地工作，把標(biāo)準(zhǔn)化做到位，工藝技術(shù)KPI考核指標(biāo)達(dá)成率一定會(huì)進(jìn)一步提升。

員工進(jìn)行PID圖默寫