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為切實(shí)加強(qiáng)指標(biāo)改善工作，打造高質(zhì)量通威產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出效率整體提升，切實(shí)提高工作標(biāo)準(zhǔn)和效率，2月5日，成都公司電池六廠開展指標(biāo)改善會議。

會議主要圍繞各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)成情況、整體趨勢等方面進(jìn)行品質(zhì)對標(biāo)，以“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”綜合分析，對異常現(xiàn)場排查確認(rèn)難題及未來改善方向展開討論，加強(qiáng)員工質(zhì)量意識和責(zé)任意識進(jìn)行持續(xù)性推動(dòng)改善。

會議指出，各部門、各工序要堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向，協(xié)同作業(yè)，需狠抓落實(shí)，明確各廠差異，對標(biāo)差異、深入細(xì)節(jié)、優(yōu)化工藝對細(xì)節(jié)深入挖掘，積極行動(dòng)驗(yàn)證，強(qiáng)化精益生產(chǎn)管理，從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面，打造內(nèi)部高效執(zhí)行力，運(yùn)用質(zhì)量因果分析法，達(dá)到降本增效，提升客戶滿意度的目的。

培訓(xùn)現(xiàn)場