2021-03-01
作者：通威
初春擂鼓，礪練精兵。2月28日，永祥股份副總經(jīng)理兼內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理袁中華深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，內(nèi)蒙古通威安全環(huán)保總監(jiān)黃毅，各部門、各專業(yè)組人員陪同。
現(xiàn)場指導(dǎo)工作
公輔裝置為全廠提供蒸汽、天然氣，是保證裝置穩(wěn)定運(yùn)行的大前提。在生產(chǎn)現(xiàn)場，袁總對(duì)生產(chǎn)安全管控、工藝指標(biāo)控制、設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、重點(diǎn)區(qū)域整改專項(xiàng)工作檢查指導(dǎo)，袁總在天然氣制氫與工程師研究討論裝置的工藝安全風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)；在蒸汽壓縮機(jī)除，特別要求設(shè)備專業(yè)一定要做好MVR（蒸汽壓縮機(jī)）維保工作，要確保系統(tǒng)蒸汽的平衡供應(yīng)；對(duì)481（高鹽廢水）及807B（渣漿處理）的標(biāo)桿打造工程要制定整體方案并嚴(yán)格、高效執(zhí)行，在標(biāo)準(zhǔn)化、安全氛圍、員工觀念關(guān)鍵點(diǎn)拔高提升，營造更有序、更整潔、更規(guī)范的員工工作氛圍，打造成按標(biāo)執(zhí)行、穩(wěn)定運(yùn)行的生產(chǎn)環(huán)境。
袁總強(qiáng)調(diào)，在安全、工藝、設(shè)備的管理提升方面，管理人員一定要做專做強(qiáng)，研究學(xué)習(xí)，查漏補(bǔ)缺，補(bǔ)齊短板；將精細(xì)化管理做到實(shí)處，精準(zhǔn)控制，精細(xì)操作，確保裝置安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。袁總號(hào)召，新的一年，一期穩(wěn)中求進(jìn)，二期風(fēng)清氣正，打造精品工程，搶抓機(jī)遇，積極作為，全體干部員工凝心聚力，全方位推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。