2021-03-05
作者：通威
3月5日，永祥新能源開(kāi)展機(jī)電儀綜合檢查。永祥股份總經(jīng)理兼永祥新能源總經(jīng)理李斌、永祥新能源副總經(jīng)理羅周、安全環(huán)?？偙O(jiān)楊武明、總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)部長(zhǎng)涂大勇等領(lǐng)導(dǎo)參加，設(shè)備動(dòng)力部機(jī)修、電氣、儀表專業(yè)工段長(zhǎng)及相關(guān)人員陪同檢查。
李總在現(xiàn)場(chǎng)檢查
李總帶隊(duì)分別對(duì)機(jī)修車間、變電站、機(jī)柜間等裝置進(jìn)行了詳細(xì)檢查，并現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)對(duì)員工開(kāi)展操作標(biāo)準(zhǔn)JCC。在檢查過(guò)程中，李總表示，機(jī)修、電氣、儀表是公司安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)，要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和信息化建設(shè)，作為專業(yè)能力更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，要時(shí)刻引領(lǐng)公司高新科技應(yīng)用的前沿，標(biāo)準(zhǔn)化管理首先是要加強(qiáng)屬地標(biāo)準(zhǔn)化管理，抓重點(diǎn)、找關(guān)鍵、重執(zhí)行、強(qiáng)細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)著手，處處體現(xiàn)出對(duì)公司管理行為的落實(shí)，要時(shí)刻緊盯公司管理目標(biāo)、安全目標(biāo)，對(duì)內(nèi)傳遞正確的價(jià)值導(dǎo)向。李總在檢查中強(qiáng)調(diào)，設(shè)備動(dòng)力部要提前謀劃，高位布局，迅速制定迎夏設(shè)備檢查措施，制定詳細(xì)的方案和細(xì)則并形成清單，在夏季來(lái)臨前確保檢查措施得以落實(shí)，保障公司各項(xiàng)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
李總在變電站開(kāi)展操作標(biāo)準(zhǔn)JCC檢查，變電站員工模擬操作與清單一一對(duì)應(yīng)，操作準(zhǔn)確、思路清晰、邏輯合理，給李總留下深刻印象。李總表示，通過(guò)每周、每月及隨機(jī)的操作標(biāo)準(zhǔn)JCC，員工的技能得到很大提升，對(duì)操作清單的理解也更加的深刻，在處理突發(fā)情況下能臨危不亂，體現(xiàn)了JCC工作的價(jià)值，各部門(mén)要繼續(xù)常態(tài)化開(kāi)展JCC檢查，特別是對(duì)二期新員工剛轉(zhuǎn)正員工，要引導(dǎo)參與到操作標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)轉(zhuǎn)換中，深刻理解清單背后的邏輯和原理，才能更準(zhǔn)備的按清單作業(yè)，共同推動(dòng)永祥新能源一、二期項(xiàng)目齊頭并進(jìn)。