2021-03-19
作者：通威
3月16-17日，華中三區(qū)2021年搶春行動(dòng)賦能培訓(xùn)大會(huì)在沅江通威圓滿召開。華中三區(qū)總經(jīng)理蔡福強(qiáng)、普水線總經(jīng)理米海峰、特水線總經(jīng)理陳效儒、水產(chǎn)市場部部長劉雄、養(yǎng)殖模式研究項(xiàng)目組組長張哲勇、市場部部長助理胡昭明、財(cái)務(wù)部王彬、華中三區(qū)所有水產(chǎn)公司總經(jīng)理、市場經(jīng)理、服務(wù)工程師、配方師、財(cái)務(wù)經(jīng)理、品管經(jīng)理及沅江公司全體水產(chǎn)營銷將士等80余人現(xiàn)場參加了本次賦能培訓(xùn)會(huì)。
一年之計(jì)在于春；一天之計(jì)在于晨！3月16日，一場激情飛揚(yáng)、酣暢淋漓的晨跑PK賽中拉開了培訓(xùn)會(huì)的序幕。本次賽程全長5公里，總部產(chǎn)品線團(tuán)隊(duì)、總部市場線團(tuán)隊(duì)，沅江公司干部團(tuán)隊(duì)三支隊(duì)伍，精神抖擻、步履矯健，在沅江通威廠區(qū)賽道上盡情奔跑、一戰(zhàn)到底！本次晨跑PK賽，充分展示了通威人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、堅(jiān)持不懈的精神！沅江通威員工深受鼓舞和感染！
下午13:30，本次會(huì)議的第一項(xiàng)議程--分析篇在嘹亮的通威歌中正式開幕；
首先由由普水產(chǎn)品線米總、特水產(chǎn)品線陳總分別以《技術(shù)引領(lǐng) 雙輪驅(qū)動(dòng)》為主題致辭，強(qiáng)調(diào)回歸價(jià)值營銷，技術(shù)和市場雙輪驅(qū)動(dòng)的必要性及重要性。
接著，片區(qū)普水和特水營養(yǎng)師做了片區(qū)各公司《產(chǎn)品效果與產(chǎn)品力分析》報(bào)告。緊接著服務(wù)工程師對“片區(qū)示范戶工作和高端苗種料推廣進(jìn)展“”進(jìn)行匯報(bào)和分析。明確兩項(xiàng)工作的重要性！
會(huì)議期間期間，總部產(chǎn)品線賦能團(tuán)隊(duì)和各公司營銷總經(jīng)理、品管經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理一起梳理各公司產(chǎn)品情況，增量路徑及搶春市場工作落地措施。
17號(hào)早上8:00，通威股份水產(chǎn)市場部長劉雄帶領(lǐng)全體參會(huì)成員誦讀質(zhì)量方針，培訓(xùn)會(huì)進(jìn)入到策略篇，劉部長做了《致勝終端，贏下全年》主題報(bào)告；重申質(zhì)量方針指引下的營銷轉(zhuǎn)型工作重點(diǎn)，明確指出搶春行動(dòng)要以質(zhì)量方針為綱，構(gòu)建成本最低、質(zhì)量最好，養(yǎng)殖效益最優(yōu)的競爭優(yōu)勢；同時(shí)強(qiáng)調(diào)，全體營銷將士務(wù)必苦煉內(nèi)功，把基礎(chǔ)營銷工作做好，堅(jiān)信并且真正落地以養(yǎng)殖效益最大化的市場工作，一定能實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增量。！
此次培訓(xùn)，匯集了總部強(qiáng)大的資源團(tuán)隊(duì)，提供了很多專業(yè)策略和工具。其中有水產(chǎn)市場部長助理胡昭明做了《踐行質(zhì)量方針，落地示范工作》的報(bào)告，對示范戶的選擇和打造進(jìn)行了詳細(xì)地闡述分享；水產(chǎn)市場經(jīng)理文昌齊做了《夯實(shí)層級分工，提升開發(fā)效率》的報(bào)告，分享給營銷團(tuán)隊(duì)客戶開發(fā)的有效經(jīng)驗(yàn)和方法。
最后，是本次培訓(xùn)會(huì)的工具篇，動(dòng)保項(xiàng)目組和總部水產(chǎn)市場部就動(dòng)保方案與服務(wù)工具以及營銷通的使用作了詳細(xì)講解，同時(shí)現(xiàn)場參會(huì)人員也對營銷通的使用進(jìn)行了實(shí)操。好工具配好產(chǎn)品與好方案，動(dòng)物保健研究所水產(chǎn)醫(yī)學(xué)研發(fā)員劉衍鵬分享了王牌產(chǎn)品“魚康1號(hào)”產(chǎn)品技術(shù)應(yīng)用與市場推廣方案。示范戶建設(shè)作為雙輪驅(qū)動(dòng)的核心，在工具篇的收尾之際，模式研究項(xiàng)目組組長張哲勇就股份級示范戶的建設(shè)做了報(bào)告分析，打造股份級示范戶就要貫穿并落地執(zhí)行“產(chǎn)品+養(yǎng)殖模式+服務(wù)方案”的“3合1”養(yǎng)殖模式，從而達(dá)到養(yǎng)殖效益最好、成本最低、公司與客戶共贏的局面。
工具篇結(jié)束后，會(huì)務(wù)組就培訓(xùn)內(nèi)容組織所有參會(huì)人員進(jìn)行現(xiàn)場考試評分，米總、陳總、劉部長對前三名進(jìn)行現(xiàn)場頒獎(jiǎng)，激勵(lì)員工奮發(fā)進(jìn)步！
會(huì)議最后，華中三區(qū)總經(jīng)理蔡福強(qiáng)總結(jié)講話中，要求片區(qū)各公司要以高目標(biāo)為牽引，堅(jiān)持價(jià)值營銷，彰顯產(chǎn)品價(jià)值，落地服務(wù)增值，做好示范試點(diǎn)，推廣高端料，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖效益最大化！同時(shí)蔡總強(qiáng)調(diào)市場就是戰(zhàn)場，面對市場要建立長期戰(zhàn)斗機(jī)制，既要坦然自信，也要血性拼搏！
相信華中三區(qū)緊跟總部步伐，全體將士上下一心，目標(biāo)明確，落地執(zhí)行，一定能夠打漂亮仗！打勝仗！贏下全年！
合影留念