2021-04-06
作者：通威
為夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)、提升班組長(zhǎng)管理技能，4月2日，通威大學(xué)光伏學(xué)院持續(xù)開(kāi)展生產(chǎn)基層管理優(yōu)秀案例分享交流會(huì)。合肥基地生產(chǎn)部門(mén)2-4職等管理人員圍繞各部門(mén)近期涌現(xiàn)出的優(yōu)秀管理案例進(jìn)行了分享交流。
案例分享環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議共設(shè)置案例分享、案例討論兩大環(huán)節(jié)。在案例分享環(huán)節(jié)，優(yōu)秀案例制作者結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作實(shí)踐中的豐富經(jīng)驗(yàn)與自己所掌握的管理方法，按照案例背景、問(wèn)題及原因分析、解決思路及措施、管理方法及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)逐一進(jìn)行了分享，涵蓋了現(xiàn)場(chǎng)5S管理、安全管理、人員管理、質(zhì)量管理等常見(jiàn)問(wèn)題，案例結(jié)構(gòu)清晰，分享表達(dá)簡(jiǎn)明易懂，具有很強(qiáng)的實(shí)用性。
在案例討論環(huán)節(jié)，參會(huì)人員積極提出自身在一線管理工作中面臨的常見(jiàn)問(wèn)題及困惑，結(jié)合案例分享內(nèi)容進(jìn)行深度剖析與思考，共同探討運(yùn)用PDCA、馬斯洛需求層次理論等管理工具及方法論提出解決方案，有效強(qiáng)化了知識(shí)的遷移運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了舉一反三的培訓(xùn)效果。
本次優(yōu)秀案例分享交流會(huì)為光伏學(xué)院聯(lián)合合肥基地生產(chǎn)車(chē)間共同打造的專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)行動(dòng)之一，旨在通過(guò)定期開(kāi)展的情景式互動(dòng)式學(xué)習(xí)分享沉淀優(yōu)秀案例，不斷推動(dòng)組織內(nèi)部形成共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的良好氛圍。
生產(chǎn)體系基層管理人員承擔(dān)著承上啟下的管理職能，是公司人才梯隊(duì)建設(shè)的重要基礎(chǔ)。光伏學(xué)院后續(xù)也將繼續(xù)萃取組織經(jīng)驗(yàn)，做好持續(xù)賦能，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的良性循環(huán)，夯實(shí)人才培養(yǎng)基礎(chǔ)。