永祥多晶硅召開2021年4月經(jīng)營分析會
2021-04-14
作者：通威
4月12日，永祥多晶硅經(jīng)管部組織召開4月阿米巴經(jīng)營分析會。永祥多晶硅副總經(jīng)理汪云清、副總工程師冉祎、安全環(huán)保總監(jiān)牟俊豐、總經(jīng)理助理高俊海、永祥股份信息中心總監(jiān)助理吳志軍及公司各部門負(fù)責(zé)人、工段長參加會議。
會議現(xiàn)場
會議首先通報了2021年3月阿米巴經(jīng)營結(jié)果和開展情況，804-5巴、回收巴、合成巴以及電氣巴從阿米巴預(yù)定和實績進(jìn)行費用細(xì)化分析匯報、落實了任務(wù)分解到工段、到班組、到崗位。制定了詳盡的指標(biāo)項、措施項，考核匹配方案予以落實。余部長聽取了各巴的匯報后指出阿米巴經(jīng)營的目的是更好的實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)，在體系的引導(dǎo)下，不斷督促堅持，才能更好的推進(jìn)阿米巴工作。吳總將2021年經(jīng)管工作以指標(biāo)分解為主線，分到工段、班組。通過員工提出的五小合理化建議，挖掘出員工“吃透”標(biāo)準(zhǔn)后的重要性。
汪總指出，要把精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成金額，更直觀的引導(dǎo)員工，分解指標(biāo)后的配套考核也應(yīng)緊跟上。公司始終提倡做有價值的改進(jìn)，充分運用好信息系統(tǒng)，讓工作更有價值和成效。