2021-04-20
作者：通威
4月19日，云南通威開(kāi)展員工培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。永祥股份副總經(jīng)理兼云南通威總經(jīng)理杜炳勝親臨現(xiàn)場(chǎng)了解員工培訓(xùn)與技能成長(zhǎng)情況并作重要指示。
檢查現(xiàn)場(chǎng)
杜總分別到后處理、冷氫化、回收等工段培訓(xùn)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)查看現(xiàn)場(chǎng)員工操作、與員工溝通交流等方式，對(duì)員工師帶徒技能傳承及現(xiàn)場(chǎng)巡檢關(guān)鍵控制點(diǎn)位、參數(shù)掌握情況進(jìn)行詳細(xì)了解。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，杜總首肯云南通威師帶徒方式的正確性及云南通威新員工良好的培訓(xùn)效果，并強(qiáng)調(diào)，隨著其他工段自動(dòng)化程度日新月異，后處理工段管理人員要主動(dòng)思考如何更有效激勵(lì)員工，要從定員、定崗、定責(zé)為著力點(diǎn)，夯實(shí)員工實(shí)操技能，培養(yǎng)員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量以質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng)。
杜總指出，各工段管理人員對(duì)于班長(zhǎng)面試需從“可用”、“可培養(yǎng)”等多角度出發(fā)，正確定位，完善封閉式培訓(xùn)；在冷氫化儲(chǔ)備班長(zhǎng)面試與交接班現(xiàn)場(chǎng)，杜總對(duì)班組建設(shè)永祥化表示肯定，對(duì)過(guò)程中新員工展現(xiàn)的朝氣和求知欲望給予贊賞，同時(shí)詢(xún)問(wèn)員工工作外存在困難的問(wèn)題。并指出，各工段管理人員要實(shí)行三級(jí)管理，堅(jiān)持安全至上，操作要有標(biāo)準(zhǔn)，有清單，強(qiáng)化執(zhí)行力、加強(qiáng)考核力度的同時(shí)要關(guān)注、關(guān)心員工，做到在云南通威一期項(xiàng)目投產(chǎn)之際，每個(gè)人都是熟練工。