2021-04-27
作者：通威
4月20日，高明通威召開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一階段驗(yàn)收會議。通威股份總裁郭異忠、副總裁張璐、通威大學(xué)副校長張紅纓、華南一區(qū)總經(jīng)理鄧金雁、總部生產(chǎn)部專家伍克楓、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目組成員及高明通威全體干部、員工共同參與項(xiàng)目驗(yàn)收。
驗(yàn)收小組首先觀摩了公司標(biāo)準(zhǔn)化晨會，對晨會中員工所展現(xiàn)出來的精氣神給予高度肯定。隨后，驗(yàn)收小組對辦公區(qū)域、員工宿舍以及生產(chǎn)車間等各個(gè)區(qū)域進(jìn)行了全方位驗(yàn)收，并對不足之處提出整改建議。
在驗(yàn)收匯報(bào)大會上，高明公司內(nèi)務(wù)總經(jīng)理何正國通過PPT匯報(bào)的形式對標(biāo)準(zhǔn)化第一階段的工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。展示了在標(biāo)準(zhǔn)化過程中工作環(huán)境及人心再造方面得到了極大改善，高明公司在鄧總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，在喬韜老師及黃平老師的指導(dǎo)下，在片區(qū)各子公司的幫扶及公司全體員工的努力下，用時(shí)55天，走過一段刻骨銘心的全新蛻變歷程，真正用心去體會和抒寫了“內(nèi)化于心、外化于行”的文化精髓。
會上生產(chǎn)部經(jīng)理林敏、標(biāo)準(zhǔn)化稽核員劉平及人事行政部新進(jìn)員工羅敏分享了參與標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中的心路歷程和酸甜苦辣，在他們的分享中，我們體會到了這一路走來的辛酸，體會到了員工心態(tài)的改變、責(zé)任感的增強(qiáng)、見證機(jī)器露出本色時(shí)的成就感、過程中的成長，大家都深刻了解到我們現(xiàn)在所處的環(huán)境是所有人用淚水和汗水換來的，在日后的工作中大家定會倍加珍惜這來之不易的一切。
一群人倒計(jì)時(shí)在七天內(nèi)完成二十天的工作量，連續(xù)七個(gè)凌晨一兩點(diǎn)還在與泡面為伴，每天不低于3萬步的車間幫扶，連續(xù)兩個(gè)通宵的不眠不休，回顧在高明通威項(xiàng)目的痛并快樂著的工作歷程和全員奮戰(zhàn)場景，喬老師情到深處，潸然淚下。
緊接著，標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目組的楊虎老師對本次驗(yàn)收的成績進(jìn)行了公布，高明公司歷經(jīng)磨難終于如愿通過了一階段驗(yàn)收。但同時(shí)，楊老師也指出了本次驗(yàn)收中存在的問題并進(jìn)行了一一指出，要求公司管理層高度重視，認(rèn)真整改，落實(shí)到位，并限時(shí)一個(gè)月完成所有的整改項(xiàng)并接受項(xiàng)目組的復(fù)查，
華南一區(qū)總經(jīng)理鄧金雁指出，高明通威的標(biāo)準(zhǔn)化工作，也許不是片區(qū)做得最好的，但卻是在第一階段人心再造做得最成功的。標(biāo)準(zhǔn)化給高明公司帶來了巨大改變，但也要再次提醒大家，標(biāo)準(zhǔn)化工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，要保持、維護(hù)、不斷改善，全力以赴做到最好。
會上，郭異忠總裁對高明公司環(huán)境的變化及人心的改變表示高度肯定，對華南一區(qū)鄧總指揮的片區(qū)聯(lián)動，援助高明通威標(biāo)準(zhǔn)化工作，整個(gè)戰(zhàn)區(qū)所呈現(xiàn)的互助協(xié)同的大局意識和服從、執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神給予了充分的肯定。并現(xiàn)場分享”做好豆腐給媽媽吃“的故事，要求全體參會人員，專注工匠精神，只有真正熱愛自己的工作 ，才能將工作做到極致。鼓勵市場營銷團(tuán)隊(duì)，將高明基地所呈現(xiàn)出來的團(tuán)隊(duì)士氣和拼搏精神感動、感化并傳承到營銷團(tuán)隊(duì)，溶入到市場工作中來，真正為用戶創(chuàng)造價(jià)值。會上，郭總也提醒眾人，未來的路任重而道遠(yuǎn)，還需要不斷的努力，標(biāo)準(zhǔn)化不僅僅只是簡單的打掃衛(wèi)生，整理現(xiàn)場，其核心是降本增效、增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力，持續(xù)改進(jìn)，讓高明通威發(fā)展的更快更好。
