2021-05-08
作者：通威
為加強(qiáng)員工對(duì)公司TQM申報(bào)規(guī)則的理解，進(jìn)一步激勵(lì)員工參與全面質(zhì)量改進(jìn)，4月26日-5月6日，通威太陽能雙流基地順利開展了五場(chǎng)次的TQM知識(shí)培訓(xùn)。
本次TQM培訓(xùn)由電池質(zhì)量部主導(dǎo)，深入各廠部，輪流對(duì)電池一至六廠及中威車間各部門、廠務(wù)部、計(jì)劃部、制程整合部等人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)圍繞公司《TQM持續(xù)改進(jìn)管理辦法》，全面講解了最新版本文件內(nèi)容，明確了TQM無形收益項(xiàng)目的定義及其申報(bào)要求、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí)，每場(chǎng)培訓(xùn)根據(jù)不同部門聽眾，分別對(duì)以往申報(bào)時(shí)存在的問題進(jìn)行了歸類，對(duì)各類不在受理范圍的情況也作了詳細(xì)說明。例如在撰寫TQM立項(xiàng)報(bào)告時(shí)，未對(duì)共性考核指標(biāo)進(jìn)行廠內(nèi)對(duì)標(biāo)或者行業(yè)對(duì)標(biāo)，無法判斷項(xiàng)目改進(jìn)的有效性；改善效果無數(shù)據(jù)支撐、未考慮其他因素對(duì)改善效果的影響等。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
培訓(xùn)期間各部門人員積極發(fā)言，討論焦點(diǎn)問題，培訓(xùn)講師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提出的各種問題進(jìn)行了答疑解惑。通過此次培訓(xùn)，不僅加深了各部門對(duì)TQM改進(jìn)項(xiàng)目的理解，激發(fā)了大家對(duì)發(fā)掘和提報(bào)TQM項(xiàng)目的熱情，也為今后工作提出了質(zhì)量、工藝、設(shè)備改進(jìn)等相關(guān)舉措，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)降本增效，推動(dòng)公司改善效益的穩(wěn)步提升起到了積極的引導(dǎo)作用。