2021-05-13
作者：通威
5月12日，云南通威儲(chǔ)備調(diào)度、班長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升班在樂山正式開班，本次培訓(xùn)由云南通威人事組牽頭，永祥學(xué)院、云南通威生產(chǎn)準(zhǔn)備組、永祥多晶硅人行部協(xié)同開班培訓(xùn)。來自云南通威的儲(chǔ)備調(diào)度、班長(zhǎng)共計(jì)73人參加本次培訓(xùn)活動(dòng)。
本次培訓(xùn)將圍繞段雍董事長(zhǎng)“五個(gè)全新”思路及杜總“風(fēng)清氣正、一次做到位、鐵軍鑄精品”指示，在云南通威項(xiàng)目建成投產(chǎn)達(dá)標(biāo)關(guān)鍵時(shí)刻，培養(yǎng)基層干部盡快明確目的和思路，通過長(zhǎng)系列課程的“5+2”的方式使綜合管理技能得到提升。
開班儀式現(xiàn)場(chǎng)
開班當(dāng)日，永祥學(xué)院院長(zhǎng)李雪蓮、生產(chǎn)準(zhǔn)備組組長(zhǎng)助理盛歡輝與永祥多晶硅人事行政部培訓(xùn)專員周凱分別就以“公司需要什么樣的班組長(zhǎng)”、“卓有成效的管理者”與“結(jié)構(gòu)性思維能力”三個(gè)課題開啟了班組長(zhǎng)培訓(xùn)講解課程，并通過互動(dòng)的方式來讓每一位學(xué)員都參與到其中，為學(xué)員能夠成為一名合格的班組長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過公司“5+2”模式的基層管理干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)后，參訓(xùn)人員一定能夠交出一份滿意的答卷來，為后續(xù)的班組建設(shè)工作添磚加瓦。
云南通威持續(xù)有效推動(dòng)基礎(chǔ)管理人員培訓(xùn)與班組建設(shè)工作，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，提高班組凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，提高班組長(zhǎng)責(zé)任意識(shí)和綜合技能，打造精品工程，結(jié)合云南通威新班組長(zhǎng)能力實(shí)際情況。以原有的班組管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，推進(jìn)儲(chǔ)備調(diào)度、班長(zhǎng)培訓(xùn)，對(duì)已有的班組長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、措施、方法進(jìn)行整合策劃形成體系模板。打造管理風(fēng)格突出、價(jià)值認(rèn)同合一、工作績(jī)效優(yōu)秀、員工關(guān)系和諧的卓越團(tuán)隊(duì)，讓班組長(zhǎng)起到先鋒表率作用。全體云南通威人也將卯足干勁，以“只爭(zhēng)朝夕”的工作精神，全力實(shí)現(xiàn)公司“五個(gè)全新”、“四個(gè)百分百”的目標(biāo)。