2021-05-14
作者：通威
2021年4月25日通威股份總裁郭異忠、畜禽總監(jiān)喻明波到山東公司督導(dǎo)滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)工作。
首先，郭總和喻總到生產(chǎn)車(chē)間仔細(xì)詢(xún)問(wèn)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并提出整改意見(jiàn)，郭總指出，以質(zhì)量方針為綱，不是口頭說(shuō)說(shuō)，必須落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定才是我們贏得客戶(hù)信任和合作的基礎(chǔ)，喻總對(duì)公司的生物安全措施也提出了整改方案，并表示，通威更懂家庭農(nóng)場(chǎng)，在當(dāng)下非瘟比較嚴(yán)重的時(shí)候，就必須保證二級(jí)洗消的執(zhí)行到位，確保從公司出去的飼料是安全的！
然后，山東公司趙總向郭總和喻總匯報(bào)了1－4月份公司經(jīng)營(yíng)的指標(biāo)完成情況，郭總指出，滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)不是總部下達(dá)的任務(wù)，是在山東這個(gè)飼料大省生存的基本法則！總成本領(lǐng)先就必須堅(jiān)決的執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)化，并用豐田的5S管理打比方，指示后勤團(tuán)隊(duì)做好保障，市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)加快新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和幫扶上量！同時(shí)郭總提出，面對(duì)滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)出現(xiàn)偏差的問(wèn)題，指導(dǎo)大家改變工作思想，不是公司有多少資源去完成什么樣的目標(biāo)，而是制定好目標(biāo)后，需要匹配什么樣的資源，需要團(tuán)隊(duì)一起努力想辦法解決，必須堅(jiān)定滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)不動(dòng)搖！
喻總做了如何發(fā)展畜禽代工作了專(zhuān)題培訓(xùn)，就開(kāi)發(fā)代工客戶(hù)和戰(zhàn)略客戶(hù)的流程，層級(jí)分工作了詳細(xì)解讀，并表示未來(lái)山東通威必須在確保老網(wǎng)絡(luò)幫扶和新網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上，利用三大抓手，加快家庭農(nóng)場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，同時(shí)針對(duì)未來(lái)的飼料發(fā)展趨勢(shì)和公司滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)的目標(biāo)牽引下，適當(dāng)發(fā)展針對(duì)養(yǎng)殖企業(yè)，小飼料企業(yè)和大的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展代工模式！