2021-05-14
作者：通威
近日，陽江海壹召開了標(biāo)準(zhǔn)化第一階段的驗(yàn)收及總結(jié)大會。通威股份蝦特料片區(qū)總經(jīng)理劉明鋒、通威股份人力資源部部長李凌峰、總部生產(chǎn)專家伍克楓、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目組成員及陽江海壹全體干部、員工共同參與項(xiàng)目驗(yàn)收。
驗(yàn)收小組首先觀摩了公司標(biāo)準(zhǔn)化晨會，隨后，驗(yàn)收小組對辦公區(qū)域、員工宿舍以及生產(chǎn)車間等各個(gè)區(qū)域進(jìn)行了全方位驗(yàn)收，并對不足之處提出整改建議。
驗(yàn)收小組對各區(qū)域進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作
在驗(yàn)收匯報(bào)會議上，陽江海壹內(nèi)務(wù)總經(jīng)理鄧明高進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)。展示了在標(biāo)準(zhǔn)化過程中工作環(huán)境及人心再造方面得到了極大改善，陽江海壹在片區(qū)劉總的帶領(lǐng)下，在喬韜老師指導(dǎo)下，在公司全體干部員工的努力下，用時(shí)44天，走過一段刻骨銘心的全新蛻變歷程，真正用心去體會和抒寫了“內(nèi)化于心、外化于行”的文化精髓。同時(shí)鄧總強(qiáng)調(diào)“標(biāo)準(zhǔn)化第一階段的驗(yàn)收只是一個(gè)開始，標(biāo)準(zhǔn)化永遠(yuǎn)在路上”。
會上，生產(chǎn)部經(jīng)理王家駒、市場部內(nèi)勤曹勤和新進(jìn)員工楊風(fēng)偉分享了參與標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中的心路歷程和酸甜苦辣，在他們的分享中，我們體會到了這一路走來的辛酸，體會到了團(tuán)隊(duì)共同成長的快樂，大家都深刻了解到我們現(xiàn)在所處的環(huán)境是所有人用淚水和汗水換來的，在日后的工作中大家定會倍加珍惜這來之不易的一切。
接下來，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收小組吳江文進(jìn)行了整改事項(xiàng)通報(bào)和成績公布，最終陽江海壹如愿通過標(biāo)準(zhǔn)化第一階段驗(yàn)收。
隨后，總部生產(chǎn)專家伍克楓就陽江海壹目前的情況發(fā)表了建議，所有的工作還需要從細(xì)節(jié)處著手，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。
通威股份人力資源部部長李凌峰在會上就標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案重點(diǎn)思想對現(xiàn)場的所有人員進(jìn)行了再學(xué)習(xí)，對“標(biāo)準(zhǔn)化”進(jìn)行了再解釋，強(qiáng)調(diào)我們所有人必須轉(zhuǎn)變觀念，杜絕無用論、避免運(yùn)動(dòng)式，一定要回歸經(jīng)營、有效管理。
最后，通威股份蝦特料片區(qū)總經(jīng)理劉明鋒對下一階段的標(biāo)準(zhǔn)做新的要求，對本次檢查出的整改項(xiàng)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)責(zé)任到人，100%整改到位。在接下來整改及維持過程中，干部一定起到表率作用，處處正能量，通過激勵(lì)方式牽引標(biāo)準(zhǔn)化、鞏固和快速進(jìn)入二階段，讓標(biāo)準(zhǔn)化真正深入人心，成為員工習(xí)慣，跑冒滴漏的整改是重中之重，采取科學(xué)方法，堵疏結(jié)合的方式，爭取全力實(shí)現(xiàn)跑冒滴漏0排放。公司作標(biāo)準(zhǔn)化的目的要通過數(shù)據(jù)展示成果，比如產(chǎn)品質(zhì)量、投入產(chǎn)出比、員工及客戶滿意度等，助力陽江海壹實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)滿銷，再次騰飛。