2021-06-01
作者：通威
5月27日，永祥光伏科技召開設備管理提升匯報會，永祥股份副總經(jīng)理、永祥光伏科技指揮長袁中華，永祥光伏科技副指揮長張軍及設備組負責人等參加。
會議現(xiàn)場
會上，設備組組長楊佩均以 “我們在哪兒、我們要做什么、我要怎么做”永祥經(jīng)營理念和近期工作總結開篇，強調(diào)設備組要“以結果為導向”開展工作，助推實現(xiàn)“一次調(diào)試成功，一次驗收合格”目標。隨后，設備組分部相關負責人以專業(yè)工作、人員編制和近期工作完成情況進行專題匯報，為后續(xù)各分部工作開展明確了工作計劃與方向。張總指出，在設備選型上，設備組要繼續(xù)深挖設備的原理，保障設備安全穩(wěn)定的運行。在建機制上，要梳理管理思路直至擁有配套完整的管理體系；在培訓上，需定期對外出培訓的員工組織匯報會，有利及時了解學習情況。在設備監(jiān)造上，主動延伸機加設備監(jiān)造流程及方案，真正做到“準備不滯后”。
“向前一步是擔當，向后一步是推諉”，袁總強調(diào)，從永祥硅材料到永祥光伏科技是從小變大的轉換過程，全員應進一步提高思想站位。要再次細化“注基因，建標準、定機制、強執(zhí)行”管理思路，全員應總結出正確的思路、正確的意識、正確思考問題的方法；其次，要有刨根問底的基因、敢于擔當?shù)幕?、立即行動的基因，將標準理解清楚、鑒定清楚、描述清楚，使標準、機制與執(zhí)行緊密結合，做到獎罰分明，做到公正、公平、公開，做到被認可、被發(fā)現(xiàn)、被評價，勇于做解決問題的英雄人物。要緊緊圍繞“投入不浪費、選型不失誤”的目標，設備組要專業(yè)化地梳理設備工藝及參數(shù)，同時在設備監(jiān)造過程中，按照“五定原則”明分工、抓落實，制定工作計劃，定期匯報工作。要找準工藝控制的關鍵指標點，正確掌握工藝控制參數(shù)的方式方法，最終實現(xiàn)管理人員更專業(yè)，操作人員更熟練，最終實現(xiàn)15GW單晶拉棒切方項目“一次調(diào)試成功，一次驗收合格”的目標。