2021-06-15
作者：通威
6月11日，永祥股份管理平臺(tái)信息中心成功召開工作座談會(huì)。永祥股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李斌、永祥股份副總經(jīng)理袁中華出席會(huì)議，信息中心全員參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，信息中心經(jīng)管組、信息組、管理提升小組個(gè)專業(yè)人員分別對(duì)2021年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。袁總表示，隨著生產(chǎn)安全需要，生產(chǎn)信息化進(jìn)程必須加快，要用信息化的手段來解決安全問題、效率問題、競(jìng)爭(zhēng)力問題，從經(jīng)營(yíng)管理信息化建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)運(yùn)營(yíng)信息化建設(shè)，以生產(chǎn)信息化建設(shè)為重心，從應(yīng)用層面轉(zhuǎn)向增值層面。管理提升小組在先進(jìn)的管理理念、安全管理理念和先進(jìn)的管理工具的引進(jìn)、消化、吸收、固化做了不少的工作，同時(shí)在不斷的培養(yǎng)和輸送人才，后期管理提升要從安全檢查轉(zhuǎn)變成安全審核。經(jīng)管組用目標(biāo)分解的方法幫助各個(gè)公司、工段和班組去實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，持續(xù)激活團(tuán)隊(duì)里面每一個(gè)成員的活力，用自己的行動(dòng)證明了自己的價(jià)值，助推公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
合影留念
李董指出，隨著社會(huì)的進(jìn)步、企業(yè)的發(fā)展，時(shí)時(shí)刻刻都要做階段性的思考，相匹配的管理、人才、技術(shù)和信息化一定要同步跟進(jìn)，否則會(huì)出現(xiàn)短板。信息化工作開展是必須的，生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)是很有用的，為建立形象、品牌在地區(qū)的發(fā)展起到關(guān)鍵的作用。信息化建設(shè)的理想狀態(tài)是將所有的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、運(yùn)行指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)全部數(shù)據(jù)化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精準(zhǔn)管控。信息組要真正的利用專業(yè)能力、整合社會(huì)資源，以達(dá)到我們期望的要求。經(jīng)管的工作開展是很有成效的，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的數(shù)據(jù)，用經(jīng)管的角度去分析、提出改進(jìn)意見，不只是展示數(shù)據(jù)，更要展示這個(gè)數(shù)據(jù)背后的意義，以及是否還有改進(jìn)空間，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)時(shí)一致。管理提升在這幾年的發(fā)展工作做了很大的貢獻(xiàn)。后期需打造精品工程，把控好過程，用結(jié)果說話，在工作過程中，要不斷提高我們的專業(yè)能力，發(fā)揮我們的專業(yè)水平，還要具備不斷整合專業(yè)的能力。
李董強(qiáng)調(diào)，實(shí)力代表尊嚴(yán)，只有理清楚、想明白，讓我們一起努力，將各項(xiàng)工作做精、做細(xì)、做到極致，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，全力以赴朝著實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮進(jìn)。