2021-06-15
作者：通威
6月9日，內(nèi)蒙古通威生產(chǎn)部、人行部聯(lián)合舉行2021年生產(chǎn)部員工成長(zhǎng)匯報(bào)會(huì)，內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理袁中華視頻出席會(huì)議，內(nèi)蒙古通威常務(wù)副總經(jīng)理張習(xí)松參加會(huì)議，工段長(zhǎng)匯報(bào)新員工培訓(xùn)工作。會(huì)議旨在讓各部門工段知曉、執(zhí)行《生產(chǎn)系統(tǒng)新員工培訓(xùn)管理制度》；表彰先進(jìn)新員工，做好表率，督促新老員工共同進(jìn)步；明確新員工“安全零事故；模擬操作、轉(zhuǎn)正考100%合格；5個(gè)月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操準(zhǔn)確率100%”的培訓(xùn)目標(biāo)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議分為安全分享、工段分享、部門通報(bào)、優(yōu)秀表彰、領(lǐng)導(dǎo)指示五個(gè)環(huán)節(jié)。第18期優(yōu)秀新員工代表左鵬程進(jìn)行安全分享，突出工段對(duì)于新員工安全意識(shí)提升的重視程度，強(qiáng)化新員工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，強(qiáng)化新員工應(yīng)知、應(yīng)會(huì)能力。各工段長(zhǎng)匯報(bào)了二期組織架構(gòu)，公示工段新員工成長(zhǎng)情況、師徒排名；分享了工段培訓(xùn)的亮點(diǎn)與不足；制定改善措施，措施側(cè)重于新員工PID繪制、班長(zhǎng)師傅評(píng)價(jià)、定期抽查工作。
頒獎(jiǎng)儀式
袁總轉(zhuǎn)達(dá)了通威集團(tuán)董事局劉漢元主席“寧愿多花一些錢，多花一點(diǎn)時(shí)間，也要做好新員工培訓(xùn)工作”的重要指示。袁總指出，新員工培訓(xùn)效果顯著，從匯報(bào)中感受到各工段在培訓(xùn)新員工的發(fā)力提升，各工段營(yíng)造出了“軍隊(duì)、學(xué)校、家庭”的氛圍。部門工段要高度重視新員工培訓(xùn)工作，公司傾注時(shí)間、精力于新員工培訓(xùn)，旨在員工對(duì)設(shè)備的操作控制“游刃有余”；“嚴(yán)師出高徒”，師傅嚴(yán)守底線，要將精細(xì)操作、嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)的理念“植入”員工思維，杜絕技能不足上崗操作；師傅要專注提升，要從“德、能、勤、績(jī)”提升意識(shí)，規(guī)范行為，做好表率；生產(chǎn)部與人行部聯(lián)合建立360度全方位新員工成長(zhǎng)跟蹤、評(píng)價(jià)體系，明確培養(yǎng)目標(biāo)，高效落實(shí)培訓(xùn)。
袁總號(hào)召，各部門工段要營(yíng)造“師傅用心教、徒弟用心學(xué)”的良好培訓(xùn)氛圍，扎實(shí)提升員工技能，在內(nèi)蒙古通威的舞臺(tái)上，老員工與新員工要一起進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。