2021-06-18
作者：通威
6月17日，永祥光伏科技、永祥硅材料舉行以“打造成功團(tuán)隊(duì)”為主題的管理者大講堂培訓(xùn)，此次培訓(xùn)特邀永祥股份學(xué)習(xí)中心主任李雪蓮進(jìn)行分享，永祥光伏科技指揮長助理徐根良、馬自成及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參與培訓(xùn)。
大講堂現(xiàn)場
會(huì)上，李主任以分組的形式開啟此次培訓(xùn)，引領(lǐng)參會(huì)人員相互認(rèn)識(shí)，營造一個(gè)輕松活躍的培訓(xùn)氛圍。本次培訓(xùn)從團(tuán)隊(duì)使命、團(tuán)隊(duì)職責(zé)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、基本規(guī)則、團(tuán)隊(duì)會(huì)議五要素為開端，通過分享鮮活的成功團(tuán)隊(duì)案例，以組內(nèi)討論的形式展開，理論聯(lián)系實(shí)際，動(dòng)靜結(jié)合，具有很強(qiáng)的啟示性與可操作性。李主任指出，通過制定團(tuán)隊(duì)章程使個(gè)體明確團(tuán)隊(duì)的期望，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)同頻共振才能更好開展工作。
永祥光伏科技、永祥硅材料此次培訓(xùn)基于袁中華總經(jīng)理提出的十二字優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)導(dǎo)則來開展，以“注基因、建標(biāo)準(zhǔn)、定機(jī)制、強(qiáng)執(zhí)行”的思路建立健全公司管理體系，從員工到管理班子做到目標(biāo)、行動(dòng)一致，落實(shí)“表率是最好的領(lǐng)導(dǎo)方法”的理念，形成干部能上能下的動(dòng)態(tài)管理氛圍，為永祥光伏科技夯實(shí)管理基礎(chǔ)，打造一支真正同向而行的成功團(tuán)隊(duì)。