2021-06-25
作者：通威
6月23日，永祥光伏科技、永祥硅材料6月紅旗班組評(píng)選會(huì)成功舉行。永祥股份副總經(jīng)理兼永祥光伏科技指揮長(zhǎng)、永祥硅材料總經(jīng)理袁中華出席，公司各部門、各工段負(fù)責(zé)人及各屬地員工參加。
永祥股份副總經(jīng)理袁中華為紅旗班組授旗 會(huì)上，永祥光伏科技、永祥硅材料9個(gè)班長(zhǎng)通過(guò)PPT的形式分別從班組目標(biāo)及完成情況、班組建設(shè)、阿米巴開展、亮點(diǎn)分享、工作計(jì)劃等多方面進(jìn)行匯報(bào)展示。匯報(bào)期間，參評(píng)班組紛紛拿數(shù)據(jù)、談事實(shí)、展成果、提措施、找不足，亮點(diǎn)層出不窮，創(chuàng)新無(wú)處不在。最終，101車間單晶3班、生產(chǎn)培訓(xùn)三期2班、備料3班榮獲紅旗班組稱號(hào)。 袁總指出，安全是所有工作的前提，通過(guò)制定安全生產(chǎn)機(jī)制，不斷提升員工安全意識(shí)，并嚴(yán)格執(zhí)行安全措施才能為班組建設(shè)及后續(xù)工作開展保駕護(hù)航。班組建設(shè)和管理上仍有巨大提升空間，要實(shí)現(xiàn)管理思路明確化，踐行有效的管理辦法，在圍繞光伏科技總目標(biāo)的前提下，各班長(zhǎng)應(yīng)帶頭制定可行目標(biāo)并作為導(dǎo)向，從而帶動(dòng)整個(gè)班組共同進(jìn)步并不斷超越目標(biāo)；其次，班組建設(shè)要逐步實(shí)現(xiàn)自主化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，全體員工應(yīng)主動(dòng)作為，通過(guò)解決實(shí)際問(wèn)題來(lái)實(shí)現(xiàn)自我管理提升；保持空杯心態(tài)實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)化，通過(guò)不斷克服困難來(lái)累積經(jīng)驗(yàn)持續(xù)學(xué)習(xí)，從而提升個(gè)人價(jià)值。 針對(duì)下一步的班組建設(shè)工作，袁總強(qiáng)調(diào)，一是抓穩(wěn)自我提升點(diǎn)，各班組應(yīng)通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié)提煉來(lái)不斷提自我；二是打破自我設(shè)限，跳出舒適圈，主動(dòng)去改進(jìn)，做好每件事的準(zhǔn)備，時(shí)刻保持必勝的決心；三是秉持“釘子精神”，以“打破砂鍋問(wèn)到底”的理念開展工作，抓準(zhǔn)問(wèn)題本質(zhì)才能發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題解決一類問(wèn)題；四是標(biāo)準(zhǔn)化、阿米巴、班組建設(shè)綜合化，所有工作都應(yīng)圍繞同頻共振的目標(biāo)與措施開展，讓思路變成行動(dòng)，全體員工匯聚成一股力量，才能為公司未來(lái)發(fā)展創(chuàng)造最大價(jià)值！