2021-07-05
作者：通威
2021年6月16日、17日，通威股份財務共享中心組織華中一區(qū)及華東一、二區(qū)分別在合肥分公司、揚州公司開展“全面共享培訓會”。通威股份財務部部長助理兼共享中心主任王琦、華中一區(qū)財務總監(jiān)何滿平、華東片區(qū)財務總監(jiān)王俊杰以及各公司財務部經(jīng)理、會計、人行部內(nèi)勤、市場部內(nèi)勤、生產(chǎn)部內(nèi)勤及保管（原料）、合肥、揚州公司人事部及生產(chǎn)部負責人共計90余人參會。
華中一區(qū)財務總監(jiān)何滿平總對本次參加培訓人員提出要求，能夠將培訓內(nèi)容、標準運用于日常工作，圍繞提升月結效率及準確率有效工作。
華東片區(qū)財務總監(jiān)王俊杰總對本次共享培訓表示熱烈的歡迎，他希望前來參與培訓的各公司各部門人員加強梳理業(yè)務、及時處理日常工作，提高月結效率，積極與各位培訓老師進行交流學習，為共享上線工作做好準備。
王部長希望大家是帶著思考及問題來參加培訓、帶著成果回去工作；共享發(fā)展到今天，流程和業(yè)務也發(fā)生一系列的變化，需要大家掌握共享標準、業(yè)務時點的把控、單據(jù)模板的運用；對于公司而言，財務共享在信息化水平、數(shù)據(jù)集成、改善工作等各方面能夠較大的提升整體公司的管理水平；對于個人而言，熟練掌握公司信息化工具可以提升個人工作效率，沉淀積累專業(yè)技能，提高工作能力；通過共享平臺提供的大數(shù)據(jù)，發(fā)掘信息、查找問題、防范風險，同時也通過數(shù)據(jù)轉變管理模式。財務人員需要在自身的崗位上多思考如何改善和提升工作的方式方法。
共享培訓小組針對各業(yè)務部門的所有日常相關業(yè)務進行了專項培訓，進一步強化了全面共享后的業(yè)務流程，并對各項業(yè)務的規(guī)范標準要求作了詳細講解。培訓期間，各公司人員積極提出日常工作中遇到的各種問題，培訓小組人員給予及時的解答和給出相應的解決方式；各公司通過本次培訓查找出自身存在的問題并積極交流分享，取長補短，共同提升公司各項業(yè)務的及時性和準確性，從而助力于公司經(jīng)營管理。
全面財務共享模式契合總部標準化管理要求，符合現(xiàn)代集團化公司財務管理轉型需求，最大程度消除各公司相同業(yè)務的差異化，提升財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性。全面共享后釋放了各公司業(yè)務部門繁復的基礎核算工作，可將更多精力投入到公司的經(jīng)營管理中，充分體現(xiàn)財務的“價值創(chuàng)造”，截至本月已完成國內(nèi)70家公司全面共享上線。
華中一區(qū)全面共享培訓合影留戀
華東片區(qū)全面共享培訓合影留念