2021-07-06
作者：通威
6月29日，永祥光伏科技召開設(shè)備保障能力提升研討會。永祥股份副總經(jīng)理兼永祥光伏科技指揮長袁中華，永祥光伏科技副指揮長張軍出席會議，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會。
會議現(xiàn)場
會上，設(shè)備組各分部負(fù)責(zé)人分別對近期工作開展情況、工作中難點及日后工作計劃進(jìn)行匯報，并就如何提升設(shè)備保障能力進(jìn)行分組討論，大家集思廣益，展開頭腦風(fēng)暴；設(shè)備組組長楊佩均對近期工作進(jìn)行總結(jié)，并制定下一步工作計劃，對不足之處提出整改措施，通過不斷強化自身專業(yè)技能，在理論和實踐相結(jié)合的情況下，持續(xù)提升設(shè)備保障能力。
張總指出，設(shè)備組在設(shè)備管理上需持續(xù)圍繞“四零目標(biāo)”（即零事故、零非停、零投訴、零違章）來開展工作，不斷落實“生產(chǎn)是中心、技術(shù)是核心、管理是重點”工作理念，從而保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，同時要從機制上建立“五小活動”、“降本增效活動”、“創(chuàng)新發(fā)明機制”等相關(guān)激勵措施，鼓勵員工不斷去創(chuàng)新超越。
合影留念
袁總強調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題才能從本質(zhì)上解決問題，全體員工應(yīng)不斷強化自身目標(biāo)意識，主動思考主動作為，要有追求結(jié)果的激情，達(dá)成目標(biāo)的欲望；“選型不失誤”，要從技術(shù)、操作層面上去吃透設(shè)備原理，同時設(shè)備保障要以“零非停”為最高目標(biāo)；管理干部要明確職責(zé)，通過相互協(xié)作溝通來建立屬地管理機制，不斷強化履職能力，以目標(biāo)為導(dǎo)向，明確過程糾偏和結(jié)果評估的工作思路，自上而下與公司生產(chǎn)管理節(jié)奏保持同頻共振，打造一支戰(zhàn)則必勝的高執(zhí)行力英雄團隊。