2021-07-16
作者：通威
2021年，通威股份人力資源部聯(lián)合原料、生產(chǎn)、財務、品管各職能部門強化管培生培養(yǎng)項目，3月8日統(tǒng)一組織開展管培生一階段集訓，通過5天的團隊熔煉、文化導入、業(yè)務學習讓管培生全方面了解通威，增強公司歸屬感與認同感，并按照業(yè)務需求分配到一線進行深入的崗位學習和歷練。通過各職能條線的持續(xù)跟蹤和導師反饋，目前管理培訓師適應狀況良好。按照項目規(guī)劃，7月4日-7日人力資源部再次組織43名管培生齊聚成都，統(tǒng)一開展了管培生二階段集中培訓，重點圍繞“質(zhì)量方針下的業(yè)務思考”、“專業(yè)實操技能”、“自我管理與共同成長”三個主題進行授課。
在本次培訓過程中，通威股份郭異忠總裁蒞臨現(xiàn)場，對全體管培生進行勉勵和寄語。郭總表示：“作為通威的后備干部梯隊，每一位管培生都需要清楚認識管培生的定位，通過高目標牽引，在工作中橫向、縱向延伸深入思考，將業(yè)務做深、做精，提升專業(yè)能力和管理能力”。郭總在現(xiàn)場再一次給管培生們講述了通威目前的成長平臺與雙主業(yè)發(fā)展實力，并分析未來水產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢，希望大家都能通過自身的不懈努力，在通威這個大平臺有好的發(fā)展前景。
集訓最后，通過階段性結(jié)業(yè)答辯，對新入職的管培生從內(nèi)驅(qū)力、文化認同、邏輯表達、管理潛質(zhì)幾方面進行現(xiàn)場考察并提出意見，幫助全體學員有針對性提升和改善。
本次集訓過程中，“比、學、趕、超”氛圍濃厚，通過報到當天的專業(yè)+文化筆試、小組PK賽、個人答辯匯報涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀個人和優(yōu)秀團隊，并在二階段結(jié)業(yè)環(huán)節(jié)對優(yōu)秀標桿進行表彰。
合影留念
管培生項目是為各職能線有效建立梯隊人才的有效方法，為更好的儲備一批懂文化、懂業(yè)務、懂管理的經(jīng)理級后備干部的關(guān)鍵。在總裁的關(guān)心關(guān)注下，后續(xù)人力資源部將與各業(yè)務部門再次梳理通威管培生“人才畫像”，保證在招聘端更加聚焦篩選出適合通威體系的人員。同時，強化管培生項目的過程管理，明確學員、導師要求、清晰發(fā)展路徑，保證人員留存，共同推動項目的成功。