2021-07-27
作者：通威
深耕光伏行業(yè)十載有余，他積累了豐富有效的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，見證了光伏行業(yè)的浮沉變化。近年來，光伏行業(yè)設(shè)備、產(chǎn)品快速更新迭代，2019年他毅然選擇離開舒適區(qū)，加入光伏龍頭企業(yè)——通威太陽能，先后擔(dān)任絲網(wǎng)資深主管、AGV主管、西區(qū)經(jīng)理、東區(qū)經(jīng)理，他就是通威太陽能眉山基地電池一廠設(shè)備部經(jīng)理王亞楠。在這里，他深刻地感受到了通威精益求精的管理模式和濃厚馥郁的通威文化。
初入通威，王亞楠既忐忑又欣喜，忐忑的是在新公司將面臨全新的挑戰(zhàn)，欣喜的是終于見識到了所謂的“別人家的公司”！隨著眉山基地210車間的拔地而起，他見證了何為“通威速度”，何為“通威精神”。在通威，沒有做不到的，只有想不到的。一個(gè)個(gè)指標(biāo)的達(dá)成刷新了認(rèn)知，顛覆了想象。在這里，每一位通威人都斗志昂揚(yáng)、奮斗不止?！懊刻爝M(jìn)步1%，第365天則為第一天的38倍。每天退步1%，第365天則為第一天的0.025倍?！蓖鮼嗛獙⑼ㄍ瘓F(tuán)董事局劉漢元主席的管理理念牢記于心，并付諸實(shí)踐，以空杯心態(tài)不斷學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，事事爭創(chuàng)一流，勇當(dāng)模范表率。
工作中的王亞楠
重重挑戰(zhàn)面前逆流而上
新基地的建立，必然面臨著巨大挑戰(zhàn)。眉山基地第一個(gè)210電池車間的打造，一切都是全新的嘗試，行業(yè)內(nèi)沒有案例無從參照，沒有經(jīng)驗(yàn)無從借鑒。一方面，在技術(shù)設(shè)備上有高頻、卡點(diǎn)燒焦等諸多問題亟待解決；另一方面，新基地基礎(chǔ)設(shè)施落后，給當(dāng)時(shí)的工作和生活帶來了很多挑戰(zhàn)。臨近項(xiàng)目建設(shè)，怎料新冠疫情又席卷而來，成為新基地建設(shè)的“攔路虎”，增大了項(xiàng)目建設(shè)的難度。
當(dāng)一個(gè)個(gè)挑戰(zhàn)接踵而至，王亞楠沉著冷靜，他帶領(lǐng)設(shè)備部成員群策群力，集思廣益，敢想敢做，面對挑戰(zhàn)迎難而上，在國內(nèi)首次將所有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行國產(chǎn)化改造升級，不僅為公司降本增效，而且在技術(shù)上取得了全新突破?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，他深知任何一個(gè)設(shè)計(jì)偏差、任何一次失誤都會導(dǎo)致項(xiàng)目的巨大損失和延誤。建廠初期，他不斷地和廠家探討、交流技術(shù)方案和細(xì)節(jié)，并到各個(gè)廠區(qū)去實(shí)際調(diào)研各個(gè)機(jī)臺的使用情況、機(jī)臺的細(xì)節(jié)改善進(jìn)展及電池片的流轉(zhuǎn)狀況，每天披星戴月，經(jīng)常加班到凌晨才走出車間。
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)擬定隱裂改善措施
艱苦條件下的執(zhí)著堅(jiān)守
王亞楠第一次到眉山基地時(shí)還是一片荒蕪，那時(shí)車間剛剛搭起鋼結(jié)構(gòu)。2020年4月份正式入駐時(shí)，食堂還沒有建起來，加上疫情期間周圍沒有飯店開門，他和部門30多名員工吃了將近2個(gè)月的盒飯，毫無怨言。車間裝機(jī)定位需要在地面上畫出機(jī)臺位置，剛開始畫線的時(shí)候，車間內(nèi)線路極不穩(wěn)定，經(jīng)常跳電，于是他就打著手電筒繼續(xù)畫線。微弱的光亮下，每一筆一畫都承載著他的付出和心血。建廠初期，為了保障項(xiàng)目進(jìn)度和良率提升，王亞楠帶領(lǐng)部門員工經(jīng)常加班到深夜。有一次停電后復(fù)機(jī)時(shí)，機(jī)臺問題和故障非常多，他就帶領(lǐng)部門工程師一一排查，忙到凌晨，直到看著設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來，才放心下班。
打手電在車間畫線、定位
2020年4月6日，設(shè)備正式進(jìn)廠，當(dāng)時(shí)路面還未硬化，一下雨就是一片泥濘，給設(shè)備進(jìn)廠造成了巨大困擾。疫情影響下，每一次外地車輛進(jìn)場都要經(jīng)歷層層檢查、測溫。尤其是來自武漢的設(shè)備進(jìn)廠更是需要在廠門口進(jìn)行消毒后，才可由叉車將設(shè)備載入公司。這在當(dāng)時(shí)增加了不少工作量，但是為了盡量規(guī)避安全隱患，王亞楠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員任勞任怨，經(jīng)常加班熬夜卸設(shè)備到凌晨兩三點(diǎn)。無論條件有多艱難，他都保持著高度的責(zé)任感，保質(zhì)保量及時(shí)完成每一項(xiàng)工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起攻堅(jiān)克難。
時(shí)刻備戰(zhàn)的主人翁意識
設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)與保障，設(shè)備的狀態(tài)對于生產(chǎn)至關(guān)重要。王亞楠表示，作為一名設(shè)備人應(yīng)時(shí)刻關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況，提前解決設(shè)備隱患，系統(tǒng)性的安排計(jì)劃停機(jī)，避免突發(fā)性系統(tǒng)停機(jī)和事故的發(fā)生。眉山基地電池一廠東區(qū)開線時(shí)，連續(xù)5天頻頻出現(xiàn)皮帶印問題，導(dǎo)致無法開線。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)枕戈待旦，一有問題立馬想辦法，通過各種嘗試、不斷驗(yàn)證，很快把問題控制下來。事后便帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)復(fù)盤總結(jié)，認(rèn)真思考與分析問題爆發(fā)的原因所在。經(jīng)過一周的總結(jié)和梳理、優(yōu)化復(fù)機(jī)流程等終于把皮帶印控制在了0.01%以下。
召開復(fù)盤總結(jié)會議
在王亞楠看來，心系一處，無事不成?！拔覀兠總€(gè)人就像一部機(jī)器中的小齒輪，努力做好工作中的每件事情，就像齒輪的精密嚙合傳動，才能保證整臺機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?！?正是因?yàn)樗麚碛袕?qiáng)烈的主人翁意識，才能始終堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好本職工作，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成一次又一次驗(yàn)證、革新與突破，才能帶領(lǐng)電池一廠設(shè)備部完成了50多個(gè)技術(shù)創(chuàng)新、40多個(gè)專利申請和310多次設(shè)備改造，榮獲“最佳知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)部門”稱號。
團(tuán)隊(duì)合影
享受奮斗、擁抱危機(jī)、防危重安，作為一名扎根光伏行業(yè)11年的光伏人，王亞楠謹(jǐn)記公司企業(yè)核心價(jià)值觀的內(nèi)涵，時(shí)刻秉承危機(jī)文化理念，用心工作、用智慧工作、用只爭朝夕的精神工作；在工作將通威人的工匠精神發(fā)揮得淋漓盡致，以身作則，爭做先鋒、勇當(dāng)表率，為實(shí)現(xiàn)心中的“光伏夢想”而不斷奮斗。