2021-08-12
作者：通威
8月11日，內(nèi)蒙古通威召開管理干部學(xué)習(xí)會(huì)。永祥股份副總經(jīng)理兼內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理袁中華出席會(huì)議，總經(jīng)理助理及以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，生產(chǎn)部冷氫化工程師賈占位分享對(duì)冷氫化新員工的培訓(xùn)，重點(diǎn)講解冷氫化裝置工藝原理、設(shè)備結(jié)構(gòu)，凸顯有計(jì)劃、有重點(diǎn)、重執(zhí)行的新員工培訓(xùn)體系。
袁總指出：2021年硅料市場(chǎng)加速演進(jìn)，發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，內(nèi)蒙古通威把握機(jī)遇，持續(xù)精進(jìn)提升，成績(jī)收獲可喜。縱觀行業(yè)，龍頭企業(yè)正加速發(fā)展，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，要不斷創(chuàng)新進(jìn)步。袁總對(duì)公司發(fā)展作三點(diǎn)指示：一是務(wù)實(shí)創(chuàng)新，持續(xù)精進(jìn)。要把握機(jī)遇，優(yōu)化指標(biāo)，聚焦節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升，成本優(yōu)化；二是重視安全，執(zhí)行到位。安全措施要有效落實(shí)到位，安全管理不流于形式，用措施落實(shí)“雙精管理”“安全管理四重點(diǎn)”相關(guān)要求，履職盡責(zé)，找準(zhǔn)管控點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，以“銹蝕看不見，保溫不見天”為抓手提升安全意識(shí)，保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落地、落實(shí)；三是夯實(shí)基礎(chǔ)，技能提升。新員工培訓(xùn)要植文化，固安全、提技能，嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)措施，扎實(shí)推進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃，聚焦培訓(xùn)效果，用理論考試夯實(shí)基礎(chǔ)，用頂崗實(shí)操檢驗(yàn)?zāi)芰?，打造一支來之能?zhàn)，戰(zhàn)之必勝的隊(duì)伍。袁總號(hào)召，內(nèi)蒙古通威人要發(fā)力提升，增強(qiáng)本領(lǐng)，戮力同心，為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)而不懈奮斗。